рефераты по менеджменту

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования (на примере ООО "Мариан Строй")

Страница
9

Явочный фонд рабочего времени сократился с 228,76 до 211,06 человеко-дней на одного рабочего, т.е. на 17,7 человеко-дней. Снизился и полезный фонд рабочего времени на 139,6 ч., это произошло за счет увеличения неявок на работу. Но средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,01 ч.

В таблице 5 представлен анализ баланса рабочего времени.

Таблица 5. Анализ баланса рабочего времени

Показатель

2008 год

2009 год

Изменение (+/-)

Среднее число выходов на одного рабочего (Фактически отработанное время: ССЧ)

228,15  

210,71  

-17,44  

Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, % (Время, не использованное по уважительным причинам х 100 : Номинальный фонд рабочего времени)

7,76

14,73

6,97

Удельный вес потерь рабочего времени, % (Потери рабочего времени х 100 : Номинальный фонд рабочего времени)

54,46

61,82

7,36

Удельный вес простоев, % (Простои х 100 : Потери рабочего времени)

1,34

0,81

-0,53

Удельный вес прогулов % (Прогулы х 100 : Потери рабочего времени)

0,4

0,20

-0,20

Данные таблицы показывают, что среднее число выходов уменьшилось относительно предыдущего периода на 17,44 на одного рабочего. Удельный вес времени использованного по уважительным причинам в структуре номинального фонда рабочего времени увеличился на 6,97 %, удельный вес потерь рабочего времени в структуре номинального фонда рабочего времени также увеличился на 7,36%. Потери рабочего времени вследствие простоев значительно сократились.

Рассмотрим влияние таких факторов как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочего дня на отклонение фактически отработанного времени в человеко-часах.

DФРВ чр= (51-52) х 228,7 х 7,96 = -1820,45

DФРВ д = (211,06-228,76) х 51 х 7,96 = -7185,49

DФРВ п = (7,97-7,96) х 51 х 211,06 = 107,64

Уменьшение потерь рабочего времени по причине, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства работ, которое не требует дополнительных вложений и позволяет быстро получить отдачу. К резервообразующим относятся неявки, разрешенные законом, неявки с разрешения администрации, прогулы и неявки по болезни. На их основании определяют их влияние на производство работ.

Далее необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. На анализируемом предприятии непроизводительные затраты рассчитать невозможно, потому, что если брак при осуществлении строительных работ и имеется, то он исправляется на рабочем месте, и не отражается в учете, а следовательно данных о себестоимости брака и суммы затрат на его исправление в документах нет.

Анализ производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы роста производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости строительных работ.

На величину производительности труда оказывают влияние две группы факторов:

1. Изменение объема производства;

2. Изменение численности работников организации.

Чтобы произвести необходимые расчеты используем данные таблицы 6.

Таблица 6. Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатели

2008 год

2009 год

Темп роста, %

Изменение (+/-)

Объём производства в ценах, тыс.р.

169177

190120

112,3

20943

Среднесписочная численность работников, человек

В том числе:

Рабочих,

Служащих,

Руководителей

65

52

6

7

67

51

9

7

103

98

150

0

2

-1

3

0

Производительность труда годовая:

одного работника, тыс. руб.

одного рабочего, тыс. руб.

часовая одного рабочего, тыс. руб.

2602,72

3253,40

1,78

2837,61

3727,84

2,21

109

114,5

124

234,89

474,44

0,43

Отработано человеко-дней рабочими всего

Отработано человеко-часов рабочими всего

14830

115378

14118

111674

95,1

96,7

-712

-3704

Отработано одним рабочим

За год –человеко-дней

Человеко-часов

За день – человеко-часов

228,76

1823,08

7,96

211,06

1683,48

7,97

92,2

92,3

100,12

-17,7

-139,6

0,01

При определении динамики производительности труда в стоимостном измерении используют сопоставимые цены, чтобы исключить влияние изменения цен на объем производства.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту