рефераты по менеджменту

Государственное регулирование логистической деятельности

Страница
4

во-первых, методические положения по определению и повышению эффективности деятельности логистических посредников, методические положе­ния по сокращению издержек товарообращения, методические рекомендации по расчетам цен на услуги и наценок при складских поставках про­дукции; во-вторых, рекомендации по формам и методам коммерческо-посреднической деятельно­сти, основанные на научном обобщении имеющегося опыта, научные обоснования преимуществ и рентабельности логистического обслуживания; в-третьих, обобщенную научно методическую ин­формацию об особенностях различных коммерческо-посреднических и обслуживающих структур, функционирующих в настоящее время.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация государственной поддержки развития логистических посредников и повышения их роли в процессе товародвижения охватывает, глав­ным образом, выполнение органами исполнитель­ной власти определенных функций и их структу­ризацию. Эти функции должны быть направлены на решение следующих задач:

- разработку и реализацию государственной политики развития процессов товародвижения и товаропроводящей сети;

- регулирование формирования и функцио­нирования инфраструктуры товарных рынков на основе использования методов стратегического, косвенного и индикативного управления;

- координацию процессов товародвижения и деятельности субъектов товарных рынков по орга­низации и осуществлению товародвижения.

Реализация указанных функций может быть возложена на федеральный и региональные орга­ны управления. На федеральном уровне - Министерство экономики России, на региональных - соответствующие службы местных администра­ций. Последние представляли бы собой структуры по координации товародвижения либо комплекс­ные службы по организации товарных рынков (рынков товаров производственного назначения и конечного потребления). Наряду с координацией процессов товародвижения, они осуществляли бы анализ и прогнозирование товарных рынков, под­держку развития в регионах логистических по­средников для обслуживания производства и повышения его эффективности.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту