рефераты по менеджменту

Аппарат государственной думы

Страница
6

· создать группу и специальные подразделения по разработке функциональных обязанностей;

· определить формы контроля в проектируемой структуре управления;

· разработать мотивационную модель заинтересованности работников в результатах индивидуального и коллективного труда.

Существует несколько структур управления:

1. Бюрократическая организационная структура.

2. Интегральная структура управления

3. Функциональная организационная структура

4. Дивизиональная структура

5. Продуктовая структура управления

6. Организационная структура, ориентированная на потребителя

7. Региональная организационная структура

8. Матричная структура управления

9. Организация конгломератного типа

10. Централизованная структура управления

11. Децентрализованная структура управления

12. Проблемно-целевая структура управления

Деятельность аппарата Государственной Думы строится в соответствии с Регламентом Государственной Думы и Положением об аппарате.

Организационно аппарат Государственной Думы состоит из "центрального" аппарата, аппаратов комитетов и комиссий, а также аппаратов депутатских объединений. "Центральный" аппарат включает секретариаты Председателя Государственной Думы и его заместителей и двенадцать функциональных подразделений. Функциональные подразделения состоят из восьми управлений (Кадров и государственной службы, Аналитическое, Организационное, Правовое, Документационного обеспечения, Информационно-технологического обеспечения, Межпарламентских связей, Управление делами), трех подразделений на правах управления (Приемная, Пресс-служба, Парламентская библиотека - обслуживает также Совет Федерации) и одного самостоятельного отдела. Контроль за деятельностью аппарата Государственной Думы осуществляет Комитет Государственной Думы по регламенту и организации работы Государственной Думы.

Важным государственным органом является Совет Государственной Думы, он создается для предварительной подготовки и рассмотрения организационных вопросов деятельности палаты.

Членами Совета Государственной Думы с правом решающего голоса являются Председатель Государственной Думы, первые заместители Председателя Государственной Думы и заместители Председателя Государственной Думы. Заседание Совета Государственной Думы ведет Председатель Государственной Думы. Председатель Государственной Думы вправе поручить вести заседание Совета.

Государственной Думы одному из своих заместителей. В работе Совета Государственной Думы могут принимать участие с правом совещательного голоса председатели комитетов Государственной Думы или по их поручению представители комитетов Государственной Думы.

[1] Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. Тектология. В 2-х книгах. М.: Экономика, 1989.

[2] Гвишиани Д.М. Организация и управление. /3-е переработ, и допол. издание. - М., 1998

[3] Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА - М, 1999.

[4] Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.

[5] Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 1998.

[6] Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 1996.

[7] Холл Р.Х. ОРГАНИЗАЦИИ Структуры, процессы, результаты., Серия "Теория и практика менеджмента", СПб.:ПИТЕР, 2001.

[8] Основы управления персоналом/Под, ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996.

[9] Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА - М, 1999.

[10] Официальный сайт Государственной Думы http://www.duma.gov.ru/

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту