Штатное расписание на предприятии разрабатывает служба управления персоналом. Структура и штатная численность определяется на основе планирования объемов производства, норм обслуживания, а также в соответствии с функциями управления и учетом норм управляемости. Персонал предприятия разбит на следующие категории:
- руководители;
- специалисты и другие служащие;
- основные производственные рабочие;
- вспомогательные рабочие;
- непромышленный персонал.
Динамика численного состава, процент текучести за период 2008–2010 гг. по ООО «Ковчег» показан в таблице 7.
Таблица 7 – Динамика численного состава и процент текучести кадров ООО «Ковчег»
Категория персонала |
Среднесписочная численность, чел. |
Текучесть кадров, % | ||||
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
Всего персонала |
530 |
532 |
536 |
37,7 |
30,5 |
29,7 |
В т.ч.: ППП |
520 |
523 |
527 |
38,3 |
31,0 |
30,2 |
из него: | ||||||
Основные производственные рабочие |
175 |
178 |
192 |
57,7 |
46,1 |
44,8 |
вспомогательные рабочие |
219 |
223 |
203 |
40,2 |
31,4 |
30,0 |
Служащие |
126 |
122 |
132 |
7,9 |
8,2 |
9,1 |
в т.ч. | ||||||
Руководители |
28 |
26 |
30 |
14,3 |
15,4 |
13,3 |
Специалисты |
94 |
92 |
99 |
6,4 |
6,5 |
7,1 |
др. служащие |
4 |
4 |
3 |
- |
- |
25 |
Непромышленный персонал |
10 |
9 |
9 |
10 |
- |
- |
Из таблицы видно, что на предприятии наблюдается небольшой рост среднесписочной численности персонала. В 2009 году этот рост составил 2 человека или 0,4%, а в 2010 году – 4 человека или 0,75%. Рост численности персонала ООО «Ковчег» идет, в основном, за счет ППП, а именно основных производственных рабочих, численность же вспомогательного персонала снижается. Изменение численности в составе основных производственных рабочих завода в 2009 году составило 3 человека, 3,7%, а в 2010 году – 14 человек или 7,9%.
При анализе текучести кадров важно оценить, какие по «качеству» сотрудники уходят, а какие остаются в организации, совпадает ли тенденция изменения качества персонала со стратегическими целями компании. Это дает понять – является ли существующий уровень текучести положительным или отрицательным явлением:
- Если уходят именно те кадры, от которых уже давно надо было избавиться, значит, организация на верном пути;
- Если же она теряет лучших сотрудников, то вопросом текучести необходимо серьезно заняться.
В динамике численности руководителей и специалистов наблюдается падение в 2009 году и рост в 2010 году. В 2010 году по сравнению с 2008 годом прирост численности по руководителям составил 2 человека или 7,1%, по специалистам – 5 человек, 5,3%. Изменения в численности непромышленного персонала следующие: в 2009 году снижение на 1 человека или 10,0%.
Таблица 8 – Динамика численности руководителей и специалистов ООО «Ковчег»
Категория персонала |
Списочная численность на 01.01 |
Принято, чел. |
Уволено, чел. | ||||||
2008 года |
2009 года |
2010 года |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
Всего персонала |
528 |
533 |
535 |
205 |
164 |
162 |
200 |
162 |
159 |
В т.ч.: ППП |
518 |
524 |
526 |
205 |
16 |
162 |
199 |
162 |
159 |
из него: | |||||||||
Основные производственные рабочие |
174 |
179 |
191 |
106 |
94 |
92 |
101 |
82 |
86 |
вспомогательные рабочие |
218 |
223 |
203 |
93 |
50 |
60 |
88 |
70 |
61 |
Служащие |
126 |
122 |
132 |
6 |
20 |
10 |
10 |
10 |
12 |
в т.ч. | |||||||||
Руководители |
28 |
26 |
30 |
2 |
8 |
3 |
4 |
4 |
4 |
Специалисты |
94 |
92 |
99 |
4 |
13 |
6 |
6 |
6 |
7 |
др. служащие |
4 |
4 |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
Непромышленный персонал |
10 |
9 |
9 |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |