Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников, например «занятых тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них», «занятые на обрабатывающих центрах» и т.д.
Профессиональная структура персонала организации – это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов т.д.), обладающих комплексов теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области.
Квалификационная структура персонала – это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов – категорией, разрядом или классом.
Половозрастная структура персонала предприятия – это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала.
Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы на данном предприятии. Общий стаж группируется по следующим периодам: до 18 лет, 18-20, 21-25, 26-30, 31, 32, 33, 34,35,36 и более. Стаж работы в данной организации характеризует стабильность трудового коллектива. Статистика выделяет следующие периоды: до 1 года, 1-4, 5-9, 10-14, 15-19, 20-24, 25-29, 30 лет и более.
Структура персонала по уровню образования (общего и специального) характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование, в том числе по уровню подготовки – бакалавр, специалист, магистр; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее общее; неполное среднее; начальное.
Таблица 2.3 Характеристика состава персонала ООО «Универсал-Сервис» по возрасту с 2007-2009 гг
Показатель |
Численность на конец 2007 года |
Численность на конец 2008 года |
Численность на конец 2009 года |
Группы работников: | |||
По возрасту: | |||
25-29 |
30 |
40 |
50 |
30 |
45 |
50 |
65 |
31 |
25 |
30 |
30 |
32-39 |
20 |
20 |
40 |
40-50 |
30 |
30 |
35 |
Итого |
150 |
170 |
220 |
Из Таблицы 2.3 видно, что, основную часть коллектива ООО «Универсал-Сервис» составляет молодой, инициативный, энергичный персонал в возрасте 30 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е., уже имеются навыки, опыт, квалификация и т.д.). Это способствует динамичному росту предприятия, нахождению новых оригинальных путей развития и продвижения на рынке.
Рисунок 2.1 – Характеристика состава работников по полу ООО «Универсал-Сервис» с 2007-2009 гг.
Проанализируем использование трудовых ресурсов в ООО «Универсал-Сервис».
Проводим анализ изменений в численности и структуре персонала ООО «Универсал-Сервис» за 2007 - 2009 гг. в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Численность персонала ООО «Универсал-Сервис» за 2007 -2009 гг
Категория работников |
Численность персонала предприятия |
Фактически в % | ||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 к 2009 |
2008 к 2009 | ||||
пл. |
факт |
пл. |
факт |
пл. |
факт | |||
Весь персонал в том числе: |
145 |
150 |
170 |
170 |
250 |
220 |
68,2 |
77,2 |
ППП, из него |
144 |
148 |
165 |
165 |
245 |
218 |
67,8 |
75,6 |
1. Рабочие, из них: |
84 |
86 |
86 |
70 |
128 |
113 |
76,1 |
61,9 |
Основные |
39 |
46 |
56 |
35 |
65 |
63 | ||
Вспомогательные |
45 |
40 |
30 |
35 |
63 |
50 | ||
2. Специалисты |
38 |
40 |
50 |
60 |
70 |
70 |
57,1 |
85,7 |
3. Служащие |
20 |
20 |
24 |
30 |
40 |
30 |
66,6 |
100 |
4. МОП |
2 |
2 |
5 |
5 |
7 |
5 |
40 |
75 |
5. Непромышленный персонал |
1 |
2 |
5 |
5 |
5 |
2 |
100 |
40 |