Целевой анализ осуществляется на основе данных оперативного анализа и имеет, целю выявить причины устойчивых отклонений в напряжённости действующих норм по отдельным подразделениям и профессиям рабочих. Его содержание определяется в зависимости от характера выявленных недостатков.
Перевыполнение норм выработки может быть и следствием имеющихся недостатков в учёте фактического объёма работы, нарушения технологии. Такие недостатки могут быть выявлены при анализе доплатных нарядов за работу, вызванную нарушением технологии, и за сверхурочную работу. Если же выявлен рост численности рабочих, значительно перевыполняющих нормы выработки, осуществляется проверка качества действующих норм. Эта проверка должна включать выполнение проверочных расчётов по установлению норм, проведение хронометражных наблюдений, сопоставление действующих норм с нормами, установленными по межотраслевым и отраслевым нормативам.
Экономический эффект достигается путём снижения трудоёмкости продукции, потерь рабочего времени, снижением энергоёмкости продукции и др. Необходимость его расчёта обусловлена обоснованием целесообразности проведения мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда.
Расчёт экономической эффективности базируется на тех же принципах, что и определение эффективности новой техники. Основными показателями являются:
1. Рост производительности труда
2. Годовой экономический эффект (экономия приведённых затрат)
Прирост производительности труда (DП) можно рассчитать, определив:
· Увеличение выработки продукции в расчёте на одного рабочего;
· Снижение трудоёмкости продукции;
· Снижение численности работающих.
Прирост производительности труда за счёт снижения трудоёмкости рассчитывается по формуле:
где Т – трудоёмкость изготовления единицы изделия, в нормо-часах
Т¢ – снижение трудоёмкости продукции в результате внедрения мероприятий.
Годовой экономический эффект в рублях рассчитывается по формуле
где С1 и С2 – себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятий, руб;
В2 – годовой объём продукции после внедрения мероприятий в натуральном выражении, шт.;
Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности инвестиций;
Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий.
Результаты расчётов приведены в таблице 1
Таблица 1
Экономическая эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию системы нормирования труда.
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
Средняя заработная плата ППП |
Руб. |
365000 |
Численность ППП |
Чел |
846 |
Фонд рабочего времени 1 рабочего |
Ч |
4064 |
Трудоёмкость изготовления 1 изд |
Н-ч |
11,7 |
Планируемое снижение трудоёмкости |
% |
15 |
Прирост производительности труда |
% |
17,65 |
Себестоимость до внедрения на единицу |
Руб. |
24928 |
Количество выпускаемых изделий |
Шт. |
310535 |
Себестоимость после внедрения на единицу |
Руб. |
20531 |
Снижение себестоимости |
Руб. |
4397,3 |
Затраты на внедрение новой системы организации труда |
Руб. |
20000000 |
Затраты на разработку и внедрение норм труда |
Руб. |
368000000 |
Надбавки за исполнение норм труда ППП |
Руб. |
61758000 |
Надбавки за выполнение срочных работ служащим |
Руб. |
18129420 |
Экономический эффект |
Тыс. руб. |
897624,980 |
Отсюда можно сделать вывод, что проведение данных мероприятий по совершенствованию системы нормирования труда является целесообразным и может принести значительный экономический эффект.