Из данных таблицы видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 49 лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о замене «советского » поколения работников «рыночным». Для простоты восприятия данные таблицы представим в виде диаграмм, рис. 6
Рисунок 6 - Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту
Итак, видно, что во всех трех анализируемых годах наибольший удельный вес занимают работники в возрасте 30-39 лет и 25-29 лет. Самая малая доля приходится на работников в возрасте 55 лет и старше.
В следующей таблице работники сгруппированы по уровню образования, таблица 7.
Таблица 7 - Качественный состав трудовых ресурсов по уровню образования
уровень образования | 2005 | 2006 | |||
числ.-ть раб-ков, чел. |
уд. вес, |
числ.-ть раб-ков, чел. |
уд. вес, | ||
высшее |
8 |
5,95 |
6 |
5,14 | |
сред.спец-ное |
23 |
17,43 |
22 |
18,17 | |
среднее |
88 |
67,17 |
80 |
66,75 | |
базовое и начальное |
12 |
9,45 |
12 |
9,94 | |
всего |
131 |
100 |
120 |
100 |
Итак, что касается образования, то большинство работников во всех анализируемых годах имеют среднее образование: в 2005г -88 человек, в 2006г. – 80 человек или 67,17% и 66,77% соответственно. Меньше всего людей с высшим образованием. Так, в 2005 году этот показатель составлял 5,95%, а к 2006 году снизился до 5,14%. Увеличивается доля работников с базовым и начальным образованием с 9,45% до 9,94%. Анализ структуры работников по уровню образования выявил такие тенденции, как снижение доли работников с высшим образованием и рост доли работников, имеющих базовое и начальное образование.
Таким образом, представленные выше показатели отражают общеотраслевую тенденцию в обеспечении производства кадрами, в частности, непривлекательностью сферы деятельности для молодых специалистов ввиду низкого уровня оплаты труда.
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.
Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 8
Таблица 8 - Динамика изменения численности персонала
Показатели | 2004 | 2005 | 2006 |
Плановая численность персонала |
146 |
145 |
134 |
среднесписочная численность работающих |
133 |
131 |
120 |
Принято на предприятие |
12 |
13 |
7 |
Выбыло с предприятия |
14 |
14 |
22 |
В том числе: |
--- |
--- |
--- |
на учебу |
--- |
--- |
1 |
в вооруженные силы |
--- |
2 |
--- |
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом |
4 |
3 |
3 |
по собственному желанию |
9 |
7 |
11 |
за нарушение трудовой дисциплины |
--- |
--- |
--- |
Кол-во работников, проработав- ших весь год |
116 |
114 |
87 |
Коэффициенты оборота: |
--- |
--- |
--- |
по приему |
0,09 |
0,1 |
0,063 |
по выбытию |
0,107 |
0,112 |
0,205 |
Коэффициент текучести |
0,094 |
0,087 |
0,188 |
Коэффициент постоянства персонала предприятия |
0,893 |
0,8878 |
0,795 |