Анализ численности работников и численности рабочего времени
12
По данным таблицы 9 видно, что фонд рабочего времени в 2005 г по сравнению с 2004г. уменьшился на 731,6 часов, а в 2004 по сравнению с 2003 – снизился на 7483,5 часов; относительно плана по факту ФРВ уменьшился на 41361,5ч.На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 41361,5ч. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени:
Таблица 10 - Баланс рабочего времени на 2006 г. предприятия ОАО «Декоративные культуры»
| Показатель |
На одного работника |
Отклонение от плана | |||
| план |
факт | на одного работника | на всех работников | ||
|
Календарное количество дней | 365 | 365 | - | - | |
|
В том числе: | - | - | - | - | |
|
выходные и праздничные дни | 106 | 106 | - | - | |
|
Номинальный фонд рабочего времени, дни | 259 | 259 | - | - | |
|
Неявки на работу, дни | 12 | 14,1 | 2,1 | 812,7 | |
|
в том числе: | - | - | - | - | |
|
неявки по уважительным причинам | 10 | 11 | 1 | 387 | |
|
отпуска с разрешения администрации | 2 | 3 | 1 | 387 | |
|
гулы | - | 0,1 | 0,1 | 38,7 | |
|
простои | - | - | - | - | |
|
Явочный фонд рабочего времени | 247 | 244,9 | -2,1 | -812,7 | |
|
Продолжительность рабочей смены |
8 |
7,9 |
-0,1 |
-38,7 | |
Итак, мы видим, что неявки на работу превысили план на 2,1 день на одного человека. На предприятии существуют значительные потери рабочего времени.
Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. В нашем случае они составляют 336,3 чел-ч.((387 + 38,7 ) * 7,9).
Если снизить внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного члена трудового коллектива на 0,1 часа (8-7,9), то это обеспечит увеличение отработанного времени на 24,7 ч. (0,1 * 247).
В процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года (табл.11). (Данные представлены по 2006 году).
Таблица 11 – Использование трудовых ресурсов ОАО «Декоративные культуры» на протяжении 2006 года
|
Месяц |
Среднесписочная численность работающих |
Отработано тыс. чел.-час | ||||
|
план |
факт |
% обеспечен-ности |
план |
факт |
% к среднемес. Данным | |
|
Январь |
134 |
119 |
90,6 |
58,3 |
52,8 |
70,4 |
|
Февраль |
133 |
120 |
89,8 |
60,5 |
54,3 |
72,4 |
|
Март |
133 |
119 |
90,5 |
67,2 |
59,3 |
79 |
|
Апрель |
133 |
119 |
90,5 |
71,3 |
62,4 |
83,2 |
|
Май |
134 |
118 |
91,5 |
86,3 |
75,7 |
101 |
|
Июнь |
134 |
119 |
90,9 |
93,6 |
85,1 |
113,5 |
|
Июль |
134 |
119 |
90,6 |
145 |
126,2 |
168,3 |
|
Август |
134 |
119 |
90,7 |
137,5 |
121,9 |
162,3 |
|
Сентябрь |
135 |
118 |
91,7 |
107,6 |
95,9 |
127.9 |
|
Октябрь |
133 |
120 |
90,4 |
67,3 |
60,3 |
80,4 |
|
Ноябрь |
135 |
118 |
92 |
61,6 |
55,6 |
74,1 |
|
Декабрь |
134 |
119 |
90,9 |
55 |
50 |
66,7 |
|
Средне-мес. данные |
134 |
120 |
90,8 |
84,3 |
75 |
100 |
Скачать реферат