Разработка инновационного проекта "Книжный магазин готической литературы"
4
Расчёт критериев эффективности проекта
1) Срок окупаемости (Ток)
Срок окупаемости – это период времени, в течении которого сумма полученных доходов окажется равной величине произведенных инвестиций.
Ток = min n, при котором 
Ток = 2 мес.
2) Дисконтированный срок окупаемости инвестиций (DТок)
Дисконтированный срок окупаемости – это срок окупаемости инвестиций (Ток) c учетом временного аспекта:
DТок = min n, при котором 
при r = 0,15 DТок = 2 мес.
3) Чистый приведенный доход (NPV)
(приr = 0,15)
NPV = 1 494 060 – 102000 = 1 392 060
4) Индекс рентабельности инвестиции (PI)
Индекс рентабельности инвестиции показывает, сколько единиц современной величины денежного потока приходится на единицу предполагаемых первоначальных затрат. Этот метод является по сути следствием метода чистой приведенного дохода. Для расчета показателя PI используется формула:
5) Внутренняя норма рентабельности (IRR)
График жизненного цикла инновации
Оценка инновационного потенциала предприятия
Таблица 6 - Оценка инновационного потенциала предприятия
|
№ п/п |
Компоненты блоков |
Уровень состояния компонентов | ||||||||
|
Слабые стороны |
Сильные стороны | |||||||||
|
1. Продуктовый блок | ||||||||||
|
1) |
Качество |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Цена |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Объем продаж |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
4) |
Состояние ресурсного обеспечения |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
5) |
Удовлетворение потребностей потребителей |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния продуктового блока |
4,4 | |||||||||
|
2. Функциональный блок | ||||||||||
|
1) |
Реклама организации |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Обслуживание клиентов |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния функционального блока |
4 | |||||||||
|
3. Ресурсный блок | ||||||||||
|
3.1 |
Материально-технические ресурсы | |||||||||
|
1) |
Удобство рабочих мест (площадь) |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Месторасположение офиса |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Наличие и качество услуг связи |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов |
4,3 | |||||||||
|
3.2 |
Трудовые ресурсы | |||||||||
|
1) |
Состав и компетентность руководителей |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Состав и квалификация продавцов-консультантов |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Состав остального персонала |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
4) |
Средний возраст коллектива |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов |
4,75 | |||||||||
|
3.3 |
Информационные ресурсы | |||||||||
|
1) |
Экономическая информация |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Коммерческая информация |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Информация о новинках книжного рынка |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния информационных ресурсов |
5 | |||||||||
|
3.4 |
Финансовые ресурсы | |||||||||
|
1) |
Возможности финансирования из собственных средств |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Обеспеченность оборотными средствами |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Обеспеченность средствами на зарплату |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
4) |
Обеспеченность средствами на оплату коммунальных услуг |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов |
5 | |||||||||
|
Итоговая оценка состояния ресурсного блока |
4,76 | |||||||||
|
4. Организационный блок | ||||||||||
|
4.1 |
Организационная структура | |||||||||
|
1) |
Конфигурация: звенья и уровни управления |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Функции: состав и качество разделения труда |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
4) |
Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния организационной структуры |
4,75 | |||||||||
|
4.2 |
Технология процессов | |||||||||
|
1) |
Прогрессивность используемых технологий и методов |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния технологических процессов |
5 | |||||||||
|
4.3 |
Организационная культура | |||||||||
|
1) |
Коммуникационная система и язык общения |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
2) |
Традиции, опыт и вера в возможности организации |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
3) |
Трудовая этика и мотивирование |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния организационной культуры |
4,67 | |||||||||
|
Итоговая оценка состояния организационного блока |
4,8 | |||||||||
|
5. Управленческий блок | ||||||||||
|
5.1 |
Общее, функциональное руководство |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
5.2 |
Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование, координация |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
5.3 |
Стиль управления |
1 2 |
3 |
4 5 | ||||||
|
Итоговая оценка состояния управленческого блока |
4,67 | |||||||||
|
Итого по блокам инновационного потенциала | ||||||||||
|
1 |
Состояние продуктового блока |
4,4 | ||||||||
|
2 |
Состояние функционального блока |
4 | ||||||||
|
3 |
Состояние ресурсного блока |
4,76 | ||||||||
|
4 |
Состояние организационного блока |
4,8 | ||||||||
|
5 |
Состояние управленческого блока |
4,67 | ||||||||
|
Итоговая оценка состояния инновационного потенциала |
4,53 | |||||||||
Скачать реферат