централизовать организацию ремонтных работ, что даст возможность сократить численность рабочих, занятых ремонтом, с 120 до 85 человек;
сократить внутрисменные потери рабочего времени с 10 до 5%.
Рассчитаем как в этих условиях повысится производительность труда, если на предприятии занято 1076 рабочих, из них 60% составляют основные рабочие?
При снижении трудоемкости на 5% производительность труда повысится на 5,2% (5 • 100)/(100 - 5).
Замена устаревшего оборудования позволит повысить производительность труда основных рабочих на 7,5% (50 • 0,15).
Производительность труда рабочих, занятых ремонтом оборудования, увеличится на 41% [(120/85)100 - 100].
Численность вспомогательных рабочих на предприятии составит: 1076 • 0,4 = 430 человек.
Производительность труда всех вспомогательных рабочих возрастет на 11,44 [(120 • 41)/430].
Рост производительности труда основных и вспомогательных рабочих составит: (5,1 + 7,5)0,6 + (11,44 • 0,4) =12%.
За счет сокращения потерь рабочего времени производительность труда всех рабочих возрастет на 5,5% [(10 - 5)/(100 - 10)] 100.
Индекс роста производительности труда всех рабочих по факторам составит: 1,12 • 1,05 = 1,29.
Производительность труда возрастет на 29%, что естественно увеличит и прибыль получаемую от производства продукции и сделает ее белее конкурентоспособной.
ВЫВОД
Таким образом производительность труда это эффективность затрат конкретного труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени. С понятием производительности тесно связано понятие трудоемкости. Повышение производительности труда означает рост объема продукции, произведенной в единицу времени, или экономию рабочего времени, затраченного на единицу продукции:
Проанализировав кадровый состав можно сказать что:
Коэффициент текучести кадров в 2004 г. составил 68%, а коэффициент по приему составил 64%.
К числу возможных причин текучести кадров относят изменение места проживания, неудовлетворения размерами заработка, неудовлетворением профессии, неблагоприятными условиями и режимом труда, отсутствие возможностей передвижений по службе, неблагоприятные социально-психологические условия.
Квалификация работников отвечает потребностям предприятия соответственно тарифно-квалификационного справочника.
Производительность труда на одного работающего составляет 70870грн/чел и 116100 по факту в 2005 году. По приведенным данным мы видим повышение производительности труда за сет снижения трудоемкости работы и сокращения простоев на предприятии. А также по планируемым показателям на предприятии продуктивность труда увеличится на 29% , что естественно увеличит и прибыль получаемую от производства продукции и сделает ее белее конкурентоспособной.