Проектирование производственного предприятия
3
Исходя из этого, на отчетный год предпочтительно принять следующую стратегию ценообразования: высокое качество – высокая цена.
б) Мероприятия по проведению товара на рынок:
– разработка и выпуск общего рекламного проспекта предприятия и рекламно – информационных листов по всем видам продукции;
– регулярное участие в выставках смотрах; создание группы по оформлению стендов, как на выставках, так и в цехах;
– систематическое размещение рекламных материалов в печатных изданиях и других СМИ;
в) Организация каналов сбыта на внутреннем рынке
– договор со всеми торгующими предприятиями с указанием ответственности сторон;
– введение системы центроразвоза готовой продукции;
– создание диспетчерской сети;
– работа по рекламациям.
Оценка риска и страхования
Приведем перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения, предполагаемого ущерба от этих рисков.
Таблица 2 – Перечень рисков
|
Наименование (содержание) риска |
Влияние на ожидаемую прибыль |
Вес, Wi |
Вероятнось, Vi |
Балл, Wi*Vi |
Организационная группа рисков
|
1. Недобросовестность и низкая квалификация разработчиков |
Увеличение сроков и снижение уровня качества разработки |
0,1 |
0,25 |
0,025 |
Финансово-экономическая группа рисков
|
2. Неплатежеспособность потребителя. 3. Неустойчивость спроса. 4. Появление альтернативного продукта. 5. Снижение цены конкурентами. 6. Рост налогов. 7. Рост цен на сырье и материалы. 8. Недостаток оборотных средств. |
Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентов по кредиту. Падение спроса с ростом цены, уменьшение прибыли. Падение спроса, уменьшение прибыли. Снижение цены, уменьшение прибыли. Уменьшение прибыли. Уменьшение прибыли. Увеличение кредитов. |
0,2 0,1 0,1 0,05 0,03 0,1 0,1 |
0,75 0,25 0,5 0,25 0,5 1,0 0,75 |
0,15 0,025 0,05 0,0125 0,015 0,1 0,075 |
Социальная группа риска
|
9. Социальная инфраструктура. |
Рост внепроизводственных затрат |
0,02 |
0,5 |
0,01 |
Группа технических рисков
|
10. Недостаточно высокий уровень разработки ввиду неверной оценки конкурентоспособности. 11. Изношенность технологического оборудования. 12. Новизна технологии. 13. Отсутствие резерва мощности. 14. Отсутствие типовых и проектных решений подобной аппаратуры. |
Падение спроса. Увеличение себестоимости. Увеличение затрат на освоение. Невозможность покрытия пикового спроса, увеличение производственного цикла изготовления товара. Недостаточный спрос. |
0,1 0,02 0,03 0,03 0,1 |
0,1 0,00 0,00 0,00 0,25 |
0,01 0,00 0,00 0,00 0,025 |
Экологическая группа рисков
|
15. Выбросы в атмосферу и сбросы в воду. |
Затраты на очистное оборудование, штрафы. |
0,02 |
0,00 |
0,00 |
Суммарный балл по всем группам рисков составляет:
Укажем организационные меры по профилактике указанных рисков
Таким образом, риск проекта после проведения компенсируемых мероприятий составляет:
Расчет затрат по изделиям на базовый период
На основании трудоемкости годового выпуска продукции производим расчет потребности технологического оборудования по его видам, по формуле:
, (1)
где 
– количество единиц оборудования по видам (токарные, расточные и т. д.), шт.;
– годовая программа производства продукции, шт.;
– трудоемкость по j видам работ по i изделиям, н.ч.;
– годовой действительный фонд времени работы оборудования, ч;
– коэффициент выполнения норм выработки;
n – номенклатура выпускаемой продукции, шт.;
Рассчитаем количество необходимого оборудования для производства годового выпуска изделия № 16 в базовом году:
=10
=2
=2
=2
=1
=3
=4
Рассчитаем количество необходимого оборудования для производства годового выпуска изделия № 4 в базовом году.
=3
=1
=1
=1
=1
=1
Скачать реферат