Практическое задание
Составьте план производства деталей прессов гидравлических с учетом производственной мощности механического участка. Постройте диаграмму производственной мощности оборудования участка и предложите меры для устранения его «узких мест».
По прогнозам службы маркетинга, спрос на продукцию производства ожидается в объеме 100*n+8000 условных единиц, причем на 54% эти данные подкреплены заключенными договорами и соглашениями о намерениях.
Количество станков на участке и трудоемкость изготовления комплекта изделий:
Группа оборудования |
Количество станков |
Средняя норма времени на комплект, мин |
Токарная |
10 |
4+200=204 |
Фрезерная |
8 |
140 |
Сверлильная |
4 |
70 |
Строгальная |
5 |
120 |
Шлифовальная |
7 |
160 |
Режим работы участка – двухсменный, продолжительность смены – 8 часов. Потери времени, связанные с ремонтом оборудования в среднем 3,6%. Средняя цена реализации 5000 руб. за партию. Средние переменные издержки на партию составляют 4600 руб., причем затраты на сырье и материалы составляют 68% издержек, затраты на топливо и энергию технологических целей – 7%, формирование ФОТ-20%, постоянные издержки производства составляют – 600 000 руб.
Решение.
1. Определяем ожидаемый спрос на продукцию (Сn) по формуле:
;
, где n = 4 согласно варианту задачи.
2. Определяем эффективный годовой фонд времени работы одного станка (Фэ1):
, где
- количество рабочих дней в расчетном году (принимаем = 250 дней);
- количество смен работы участка;
tсм- длительность рабочей смены;
Ки- коэффициент использования станка.
Ки = 1-р = 1 - 0,036 = 0,0964; где р - потери времени на ремонт, в долях;
3. Определяем эффективное время работы группы станков на участке ()
, где
m- количество станков одной группы.
Данные расчетов сводим в таблицу 1. в виде имеющихся производственных мощностей.
4. Определяем необходимый фонд времени (Фн) для выполнения производственной программы, которое равно ожидаемому спросу, по формуле:
, где
- норма времени на комплект (мин);
- ожидаемый спрос на продукцию ( у. ед.).
Данные расчета так же сводим в таблицу 1.
5. Далее в таблице 1 рассчитаем недостаток или убыток мощностей по группам оборудования по формуле:
ΔФ = Фэгр – Фнгр , где
ΔФ – убыток или недостаток мощностей для выполнения производственной программы.
Таблица 1
Группа оборудования |
Кол-во станков (ед.) |
Произв. мощность группы оборудования (ч.) |
Средняя норма времени на комплект (мин.,ч.) |
Необх. время для выполнения программы (ч.) |
Недоста- ток и избыток мощн. (+ -) (ч.) |
Избыток произв. Мощности (+) (у.е.) |
m |
|
Нв |
|
ΔФ | ||
Токарная |
10 |
38 560 |
204 мин. = 3,4 ч. |
28560 |
+10000 |
+ |
Фрезерная |
8 |
30 848 |
140 мин. = 2,33 ч. |
19572 |
+11276 |
+ |
Сверлильная |
4 |
15 424 |
70 мин. = 1,17 ч. |
9828 |
+5596 |
+ |
Строгальная |
5 |
19280 |
120 мин. = 2,0 ч. |
16800 |
+2480 |
+ |
Шлифовальная |
7 |
26 992 |
160 мин. = 2,67 ч. |
22428 |
+ 4564 |
+ |
Рис.1. Диаграмма производственной мощности оборудования участка
Из диаграммы производственной мощности видно (рис.1), что производственные мощности по всем группам оборудования для выполнения производственной программы избыточны, поэтому план производства составляет 8400 у. е. – на уровне ожидаемого спроса.
2. Расчет показателей плана производства деталей пресса механического участка:
1) Расчет выручки от реализации продукции или цены реализации (Ц):
, где
Цп – средняя цена реализации за партию деталей
2)Рассчитаем объем средних переменных издержек (Ипер):
1) Остальные переменные издержки рассчитываем в % от объема переменных издержек, затем рассчитываем прибыль и данные вносим в таблицу 2.
2) Затраты на производство рассчитываем по формуле: