рефераты по менеджменту

Планирование численности промышленно-производственного персонала и показателей производительности труда на основе мероприятий по снижению трудоемкости работ

Страница
6

Так же специально для ш/у «Бажанова» была разработана крепь КМ-87 л.о., используемая с комбайном ГШ-68-У участком №16.

Таблица 4.1

План мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче угля

Структурные подразделения и технологические звенья

Мероприятия

Сроки реализации мероприятий

1

2

3

Участок №2

1. Рост нагрузки на лаву на 10%

2. Применение графиков ППР

3. Создание резерва запасных частей

4. Ремонт механической крепи М-87

1.01.05 г.

1.01. 05 г.

1.10. 05 г.

1.11. 05 г.

Участок №6

1. Рост нагрузки на лаву на 15%

2. Замена ленты на конвейера 1ЛТ-80

3. Создание резерва запасных частей

1.02. 05 г.

1.11. 05 г.

1.10. 05 г.

Участок №10

1. Рост нагрузки на лаву на 10%

2. Повышение надежности электроснабжения участка

1.03. 05 г.

1.10. 05 г.

Участок №16

1. Рост нагрузки на лаву на 25%

2. Повышение темпов перекрепления вентиляционного ходка

3. Замена цепи на СПМ-87

1.04. 05 г.

1.10. 05 г.

1.11. 05 г.

УПР-1

Произвести капитальный ремонт комбайна ГПКС

1.11. 05 г.

УПР-3

Поменять технологию прохождения выработок комбайном П-110 (прохождение на конвейер 1ЛТ-80)

1.01. 05 г.

Планирование числености ппп и показателей производительности труда

Численность ППП определяем пофакторным методом, исходя из принятого планового объема добычи угля и предполагаемых мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче.

Пофакторный метод реализуем в разрезе структурных подразделений шахты и групп трудящихся, определяя не относительную, а абсолютную их численность.

где ШБI– списочная численность i–го структурного подразделения по плану шахты;

DШI- увеличение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;

DШJ-сокращение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;

i=1,2,3 .N – перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде;

J=1,2,3 .N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость работ в планируемом периоде.

Расчет численности представлен в таблице 5.1.

Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2

Таблица 5.1- Расчет численности промышленно-производственного персонала по добыче с учетом факторов снижения трудоемкости работ

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ПЕРСОНАЛА

ЧИСЛЕННОСТЬ ТРУДЯЩИХСЯ ПО ПЛАНУ

ФАКТОРЫ И МЕРОПРИЯТИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ БАЗИСНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ

РАСЧЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ

ЧИСЛЕННОСТЬ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ

Всего

В том числе

Всего

В том числе

Рабочих

Из них

Руководители и специалисты

Рабочие

Руководители и специалисты

Перем состав

Пост состав

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Участок № 2

162

153

142

11

9

Рост нагрузки на лаву на 10%

142*1,1=157

177

168

9

Участок № 6

194

183

170

13

11

Рост нагрузки на лаву на 15%

170*1,15=196

220

209

11

Участок № 10

141

133

123

10

8

Рост нагрузки на лаву на 10%

123*1,1=136

154

146

8

Участок № 16

214

202

187

15

12

Рост нагрузки на лаву на 25%

187*1,25=234

261

249

12

УПР № 1

227

214

85

129

13

-

-

227

214

13

УПР № 3

260

245

98

147

15

-

-

260

245

15

Другие подраздел.

2073

1961

431

1530

112

-

-

2073

1961

112

Всего ППП по основной деятельности

3271

3091

1236

1855

180

-

-

3372

3192

180

Непромышленная деятельность

206

113

-

113

93

-

-

206

113

93

Всего персонала

3477

3204

1236

1968

273

-

-

3578

3305

273

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту