Таблица 2. Результаты мониторинга выполнения экологических целей и задач в ОАО «КЦБК» в 2005 г.
Наименование запланированных целей и задач |
Степень выполнения |
Отклонение в сравнении с 2002 г. | |
Ежегодное снижение удельного потребления воды на производственные нужды |
Выполнена |
Уменьшение по комбинату потребления на тонну свареной целлюлозы на 40,4% | |
Снижение удельного потребления электроэнергии |
Выполнена |
Уменьшение по комбинату на тонну свареной целлюлозы на 6,7% | |
Снижение удельного потребления тепловой энергии |
Выполнена |
Уменьшение по комбинату на тонну свареной целлюлозы на 11% | |
величение потребления вторичного топлива до 40% от общего потребляемого |
Выполняется |
Доля потребленного вторичного топлива от общего потребляемого в 2005 г. составила 29,4% (для сравнения в 2002 г. — 28,2 %) | |
Снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу: сероводорода на 300 т, метилмеркаптана на 45 т, двуокиси азота на 300 т |
Выполнена |
Уменьшение по комбинату: сероводорода на 335,6 т, метилмеркаптана на 46,6 т, двуокиси азота на 511,6 т | |
Не увеличивать количество сбрасываемых загрязняющих веществ, рассчитанных на тонну свареной целлюлозы |
Выполнена |
Снижение валового сброса загрязняющих веществ, рассчитанных на тонну целлюлозы, на 48,3 кг/т с учётом интеграции показателей БПКгд и ХПК | |
Не увеличивать удельного количества образования отходов (шлама зеленого щелока, золошлаковых отходов, ила и осадка) |
Выполняется |
Снижение на 100 % образования обезвоженного ила и осадка на осадконакопителе Увеличение на 14,5 кг/т золошлаковых отходов Снижение на 1,86 кг/т шлама зеленого щелока на шламоотвал | |
Предотвращение аварий и аварийных ситуаций |
Выполнена |
Всё четыре запланированные мероприятия целевой программы все выполнены. Экологические аварии в 2005 г. отсутствовали | |
Мониторинг за экологическими параметрами комбината |
Выполнена |
Экологические цели и задачи соответствуют выявленным экологическим параметрам | |
и другие | |||
Реализация управления на комбинате осуществляется на законодательной основе, включающей как внешние, так и внутренние документы, посредством функциональной и процессной деятельности, определяемой организационной структурой предприятия.
Важным параметром оценки эффективности систем управления является степень соответствия предлагаемой продукции и услуг требованиям и ожиданиям, зафиксированных в контрактах организации. Анализ динамики данных показателей за 2004—2005 гг. свидетельствует о наметившихся тенденциях к их снижению (табл. 3).
Таблица 3.Претензии и рекламации от потребителей по качеству продукции и её транспортировке в ОАО «КЦБК»
Годы |
Количество претензий и рекламаций |
Сумма возмещения по претензиям от объема продаж по экспорту и внутреннему рынку, % | |
по качеству продукции |
по транспортировке | ||
2004 |
109 |
28 |
0,0188 |
2005 |
65 |
19 |
0,0328 |
Значительное снижение количества претензий и рекламаций от потребителей продукции связано с успешной реализацией мероприятий, направленных на улучшение качества продукции.
Улучшение качества продукции подтверждается результатами опроса потребителей продукции, который проводится ежегодно (исключение — 2004 г.), начиная с 2002 г. В нём принимали участие российские предприятия-потребители продукции ОАО «КЦБК». Методика проведения опроса определена внутренней нормативной документацией «Исследование удовлетворенности потребителей продукции ОАО «Котласский ЦБК» и основывается на установлении индекса удовлетворённости потребителя — CSI (Customer Satisfaction Index), который является комплексной оценкой качественных и иных характеристик товара, включающей в себя имидж, оправдание ожиданий, воспринимаемое качество и ценность в сравнении с идеалом. CSI выражается в процентах и в идеале стремится к значению, близкому к 100%. Достижение CSI 80-100% свидетельствует о высокой удовлетворённости потребителя продукцией (табл. 4).
Таблица 4.Удовлетворённость качеством потребителей продукции ОАО «КЦБК»
Наименование продукции |
2002 |
2003 |
2004[8] |
2005 | ||||
количество предприятий ,участвующих в опросе |
результат оценки |
количество предприятий, участвующих в опросе |
результат оценки |
количество предприятий, участвующих в опросе |
результат оценки | |||
1. Дрожжи кормовые |
4 |
88 |
4 |
87 |
- |
- |
5 |
93,3 |
2. Крафтлайнер |
11 |
90 |
9 |
94 |
- |
- |
9 |
91,2 |
3. Котласлайнер |
11 |
79 |
9 |
79 |
- |
- |
9 |
94,1 |
4. Флютинг |
11 |
90 |
9 |
93 |
- |
- |
9 |
94,1 |
5. Бумага мешочнъая |
11 |
79 |
9 |
82 |
- |
- |
9 |
94,1 |