Также планируется открытие кафе с ежегодным оборотом 350 тыс. рублей и рентабельностью продаж услуг не менее 10%, мастерской по замене масла и шиномонтажу с ежегодным оборотом 900 тыс. рублей и рентабельностью продаж услуг не менее 10%.
Кроме этого, в 2006 году руководство предприятия планирует реализацию мероприятий по снижению уровня издержек обращения до 16%, так как в 2003-2005 годах значительно увеличился уровень издержек обращения, за счет которого снизилась прибыль предприятия.
Таким образом, основными мероприятиями по реструктуризации предприятия АЗС №443, способствующими увеличению его стоимости, являются:
- строительство на территории автозаправочной станции кафе и мастерской по замене масла и шиномонтажу;
- создание системы всеобъемлющего контроля за рациональным приобретением, размещением и использованием ресурсов.
При оценке стоимости доходной недвижимости используем метод дисконтированных денежных потоков. Метод дисконтирования применяется для приведения потока денежных доходов и затрат, распределенных во времени, к одному моменту для получения текущей стоимости денежного потока как стоимости доходоприносящего объекта.
Этап 1. Выбор модели денежного потока
Денежный поток будем рассчитывать, добавляя к полученной чистой прибыли (после уплаты налогов) сумму амортизационных отчислений и корректируя затем на изменение собственного оборотного капитала, инвестиций в основные средства и долгосрочной задолженности.
Этап 2. Определение длительности прогнозируемого периода
Начальной границей прогноза принимаем 01.01.2006г., конечной – 01.01.2009г. Длительность прогнозируемого периода составит 3 года.
Этап 3. Прогноз изменения денежного потока на будущее
В прогноз изменения денежного потока закладывается темп роста цен на нефтепродукты в размере 125%.
На основе указанных данных по планируемым мероприятиям по развитию деятельности АЗС №443 составляем прогноз изменения денежного потока (таблица 4.1).
Для повышения точности прогноза выполним три вида прогноза: оптимистичного, наиболее вероятного и пессимистичного.
В первом случае будем считать, что все три вида бизнеса на АЗС №443 будут развиваться согласно прогнозу руководства.
Таблица 4.1 – Оптимистичный прогноз изменения денежного потока
Наименование показателя |
2006 г. |
2007г. |
2008г. |
1. Реализация нефтепродуктов | |||
1.1. Объем продаж нефтепродуктов, тн |
1 540 |
1 848 |
2 218 |
1.2. Средняя цена реализации нефтепродуктов без налогов, руб./тн |
16 395 |
20 494 |
25 617 |
1.3. Выручка от реализации нефтепродуктов без налогов, руб. |
25 248 300 |
37 872 450 |
56 808 675 |
1.4. Средняя цена закупки нефтепродуктов без налогов, руб. |
12 460 |
15 575 |
19 469 |
1.5. Затраты на покупку продукции без налогов, всего |
19 188 400 |
28 782 600 |
43 173 900 |
1.6. Валовый доход от реализации нефтепродуктов, руб. |
6 059 900 |
9 089 850 |
13 634 775 |
1.7. Уровень издержек обращения, % |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
1.8. Издержки обращения, руб. |
4 039 728 |
6 059 592 |
9 089 388 |
1.9. Прибыль от реализации нефтепродуктов |
2 020 172 |
3 030 258 |
4 545 387 |
1.10. Налог на прибыль |
484 841 |
727 262 |
1 090 893 |
1.11. Чистая прибыль |
1 535 331 |
2 302 996 |
3 454 494 |
1.12. Амортизация |
0 |
0 |
0 |
2. Услуги шиномонтажа | |||
2.1. Выручка от реализации услуг без налогов, руб. | |||
2.2. Рентабельность продаж, % |
900 000 |
900 000 |
900 000 |
2.3. Прибыль от реализации, руб. |
10 |
10 |
10 |
2.4. Налог на прибыль |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
2.5. Чистая прибыль |
21 600 |
21 600 |
21 600 |
3. Услуги кафе |
68 400 |
68 400 |
68 400 |
3.1. Выручка от реализации услуг без налогов, руб. | |||
3.2. Рентабельность продаж, % |
350 000 |
350 000 |
350 000 |
3.3. Прибыль от реализации, руб. |
10 |
10 |
10 |
3.4. Налог на прибыль |
35 000 |
35 000 |
35 000 |
3.5. Чистая прибыль |
8 400 |
8 400 |
8 400 |
Общая чистая прибыль предприятия |
26 600 |
26 600 |
26 600 |
Чистый доход предприятия (с учетом амортизации) |
1 630 331 |
2 397 996 |
3 549 494 |