Оценка работы кадров управления хозяйства ОАО "Ильино-Заборское" Семеновского района
11
Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создаёт благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительской дисциплины и повышения экономической эффективности работы предприятия.
Таблица 4.1. Формы соподчинения в аппарате управления хозяйства
|
Должность |
Форма соподчинения | ||
|
Линейная |
Функциональная |
Линейно-функциональная | |
|
Директор |
Х | ||
|
Гл. инженер | |||
|
Гл. экономист |
Х | ||
|
Гл. бухгалтер |
Х | ||
|
Зам. гл. бухгалтера |
Х | ||
|
Бухгалтер |
Х | ||
|
Бухгалтер |
Х | ||
|
Бухгалтер |
Х | ||
|
Бухгалтер |
Х | ||
|
Кассир |
Х | ||
|
Гл. зоотехник |
Х | ||
|
Гл. ветврач |
Х | ||
|
Гл. агроном |
Х | ||
|
Ветврач |
Х | ||
|
Заведующая МТФ |
Х | ||
Структура управления ОАО «Ильино-Заборское» носит линейно-функциональный характер, то есть предполагает сочетание линейного подчинения вышестоящему руководителю всех лиц в административном отношении и функционального подчинения по специальным вопросам. Благодаря стабильному производству и развитию предприятия, тенденция изменения численности состава работников управления является положительной в том случае, что движение рабочей силы минимально.
Таблица 4.2. Численность работников аппарата управления
|
Должность |
Число работников |
Изменение, % | ||
|
2006г. |
2007г. |
2008г. | ||
|
Директор |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Гл. инженер |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Гл. экономист |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Гл. агроном |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Гл. зоотехник |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Гл. бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Зам. гл. бухгалтера |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Вет. врач |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
Юрист |
1 |
1 |
1 |
100 |
Насколько правильно организован аппарат управления в значительной мере зависит, эффективность использования земли, техники, рабочей силы, поэтому в системе показателей эффективности управления наряду с показателями, характеризующими экономичность и производительность управленческого труда, включены общие результативные показатели (табл. 4.3). Эффективность управления в ОАО «Ильино-Заборское» за исследуемый период улучшилась. Стоимость валовой и товарной продукции на 100 га с. – х. угодий возросли в 3 и 3,8 раза соответственно. Стоит отметить, что по всем показателям 1 раздела произошел рост, кроме рентабельности производства – абсолютное отклонение в динамике -22,1%. Экономичность аппарата управления продолжает повышаться. Удельный вес затрат на управление в общей сумме издержек производства снизился примерно на - 2%, удельный вес заработной платы работников имеет тенденцию к росту - +2,2%.
Показатели производительности труда управляющего персонала оставляют в динамике повышаются. Стоимость валовой продукции на 1 работника
Таблица 4.3. Оценка эффективности управления в ОАО «Ильино-Заборское»
|
Показатели |
Годы |
2008 г. в % к 2006 г. | ||
|
2006 |
2007 |
2008 | ||
|
I Общие результативные показатели | ||||
|
1.1 Стоимость валовой продукции на 100 га с.-х. угодий (в ценах 2004 г.), тыс.руб. |
509,5 |
507,0 |
1554,1 |
305,0 |
|
1.2 Стоимость товарной продукции на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб. |
547,8 |
789,4 |
2112,4 |
385,6 |
|
1.3 Стоимость валовой продукции на 1 среднегодового работника (в ценах 2004 г.), тыс.руб. |
141,2 |
148,7 |
195,4 |
138,4 |
|
1.4 Стоимость товарной продукции на 1 среднегодового работника, тыс.руб. |
151,8 |
231,5 |
265,6 |
175,0 |
|
1.5 Прибыль на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб. |
300,0 |
225,1 |
1013,1 |
337,7 |
|
1.6 Прибыль на 1 среднегодового работника, тыс.руб. |
83,1 |
66,0 |
127,4 |
153,3 |
|
1.7 Рентабельность производства, % |
80,5 |
36,4 |
58,4 |
-22,1 |
|
II Экономичность аппарата управления | ||||
|
2.1 Удельный вес затрат на управление в общей сумме издержек производства, % |
18,9 |
16,8 |
16,9 |
-2,0 |
|
2.2 Удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде оплаты труда, % |
19,9 |
22,6 |
22,1 |
+2,2 |
|
III Показатели производительности труда управляющего персонала | ||||
|
3.1 Стоимость валовой продукции на 1 работника управления (в ценах 2004 г.), тыс.руб. |
699,5 |
696,0 |
874,8 |
125,1 |
|
3.2 Стоимость товарной продукции на 1 работника управления, тыс.руб. |
752,0 |
1083,7 |
1189,0 |
158,1 |
|
3.3 Прибыль на 1 работника в управлении, тыс.руб. |
411,8 |
309,0 |
570,2 |
138,5 |
|
3.4 Стоимость валовой продукции на 1 чел.-ч затраченной на управление (в ценах 2004 г.), руб. |
274,8 |
348,0 |
390,8 |
142,2 |
|
3.5 Прибыль на 1 чел.-ч затраченный на управление, руб. |
161,8 |
154,5 |
254,8 |
157,5 |
Скачать реферат