Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3"

ВВЕДЕНИЕ

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. Для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономическим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие своевременных и грамотных управленческих решений не представляется возможным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состоянии предприятия.

Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию.

Объектом курсовой работы выступает Энергетическое производство ОАО НЛМК, а ее предметом являются различные особенности, закономерности и проблемы возникающие в системе управления предприятием, его производственно-хозяйственной деятельности.

Общие сведения об организации

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Энергетическое производство (ЭП) является структурным подразделением ОАО «НЛМК» и находится в непосредственном подчинении у первого вице-президента - генерального директора. Энергетическое производство возглавляет начальник Энергетического производства.

В состав Энергетического производства входят следующие структурные под­разделения ОАО «НЛМК»: Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), Кислородный цех, Центр электроснабжения (ЦЭлС), Газовый цех, Теплосиловой цех (ТСЦ), Цех водоснаб­жения (ЦВС), Цех технологической диспетчеризации (ЦТД), Энергоремонтный цех (ЭнРЦ), Электроремонтный цех (ЭлРЦ).

1.2 Структуру управления Энергетического производства разрабатывает на­чальник Энергетического производства, подписывает начальник Управления орга­низации труда и персонала (УОТиП), согласовывает директор по персоналу и утверждает первый вице-президент - генеральный директор.

Штатное расписание Энергетического производства разрабатывает начальник Энергетического производства, подписывает начальник УОТиП, утверждает дирек­тор по персоналу и общим вопросам.

1.3 В своей деятельности Энергетическое производство руководствуется сле­дующими документами:

- законодательными и нормативными актами Российской Федерации;

- Трудовым кодексом Российской Федерации

- Правилами внутреннего трудового распорядка работников ОАО «НЛМК»;

- Коллективным договором ОАО «НЛМК»;

- Уставом ОАО «НЛМК»;

- решениями Общего собрания акционеров, Совета директоров, Правления ОАО «НЛМК»;

- приказами, распоряжениями и указаниями руководства ОАО «НЛМК»;

- распоряжениями и указаниями руководства Энергетического производства;

- нормативными документами Системы менеджмента качества ОАО«НЛМК»;

- нормативными документами Системы управления окружающей средой ОАО «НЛМК»;

- нормативными документами, определяющими требования устройства и экс­плуатации электроустановок;

- Положением о Системе управления охраной труда и промышленной безопасностью в ОАО «НЛМК»;

- Положением о порядке расследования и учета несчастных случаев на про­изводстве в ОАО «НЛМК»;

- другими документами, регламентирующими деятельность персонала Энергетического производства.

Цель производственной деятельности

Целью производственной деятельности Энергетического производства является бесперебойное обеспечение структурных подразделений комбината всеми видами энергоресурсов соответствующих параметров, необходимых для производства продукции, удовлетворяющей требованиям заказчиков. Для обеспечения достижения цели производственной деятельности Энергетическое производство осуществляет планирование, организацию, координацию, контроль и анализ деятельности структурных подразделений, входящих в состав Энергетического производства (да­лее по тексту - подразделений Энергетического производства).

Функции

С целью организации деятельности структурных подразделений Энергетического производства ЭП выполняет следующие функции:

Планирует:

потребность в энергетических ресурсах для структурных подразделений ком­бината на основании утвержденных планов производства, разрабатываемых в уста­новленном порядке, и в соответствии с установленными нормами расхода энергоре­сурсов, предоставляемых Центром ресурсосбережения и Техническим управлением;

себестоимость потребляемых энергоресурсов;

объемы производства энергоресурсов для структурных подразделений Энер­гетического производства;

объемы закупки энергоресурсов для обеспечения потребностей структурных подразделений комбината;,

объемы работ по содержанию энергооборудования;

перспективное и текущее развитие энергохозяйства;

Выполняет (организует и координирует):

предоставление данных для формирования бюджета ОАО «НЛМК»;

рассмотрение проектов реконструкции и модернизации энерго- и электрообо­рудования;

подготовку и выдачу заключений по проектно-сметной документации и ти­тульным спискам на строительство и реконструкцию объектов в части, касающейся Энергетического производства;

ремонт оборудования, находящегося в ведении подразделений Энергетиче­ского производства совместно с Дирекцией по капитальному строительству;

согласование договоров на выполнение капитальных и текущих ремонтов;

согласование договоров на выполнение работ по содержанию энергетическо­го оборудования;

обследование электро- и энергооборудования комбината совместно со сторонними организациями;

технический надзор за безопасной эксплуатацией и техническим состоянием энергетического и электрического оборудования, подведомственного Управлению технологическому и экологическому надзору по Липецкой области (далее по тексту - Ростехнадзор), за соблюдением правил технической эксплуатации оборудования;

работы по обеспечению эксплуатации, ремонта и развитию средств связи, диспетчеризации и телемеханики;

координацию действий персонала структурных подразделений комбината по ликвидации аварийных ситуаций на энергообъектах комбината;

расследование, учет аварий, инцидентов и других нарушений в работе объектов энергохозяйства в части, касающейся Энергетического производства, в соответствии с установленными требованиями;

 Скачать реферат