Основы финансового менеджмента на предприятии ЗАО "Хабаровскстрой"
7
Диаграмма, приведенная на рис. 5 позволяет визуально выделить затраты, которые не сбалансированы с уровнем качества осуществляемых функций.
|
Значимость функций, ед. |
0,197 | ||||||
|
0,176 | |||||||
|
0,169 | |||||||
|
0,135 | |||||||
|
0,115 | |||||||
|
0,112 | |||||||
|
0,096 | |||||||
|
5 |
3 |
6 |
4 |
7 |
2 |
1 | |
|
Уровень качества |
0,56 | ||||||
|
0,63 | |||||||
|
0,64 | |||||||
|
0,66 | |||||||
|
0,70 | |||||||
|
0,73 | |||||||
|
0,76 |
Рис. 5. Диаграмма соответствия уровня качества и затрат на осуществление основных функций финансового отдела ЗАО «Хабаровскстрой»
В данном случае качество выполнения функции «Подготовка обоснований инвестиционных решений» (5)не соответствует значимости, его можно считать заниженным.
Таким образом, финансово-стоимостной анализ управленческих функций финансового отдела выявил несоответствие качества выполняемых функций их затратам, из чего следует, что необходимо привести в соответствие исполнение функций с их значимостью и качеством. Для чего перераспределить затраты на выполнение функций в соответствии со значимостью.
После проведения усовершенствования функциональных обязанностей финансового отдела ЗАО «Хабаровскстрой» будет наглядно построить функционально-стоимостную диаграмму основных функций после проведения управленческого финансово-стоимостного анализа (см. рис. 6).
|
Значимость функций, ед. |
0,197 | ||||||||
|
0,176 | |||||||||
|
0,169 | |||||||||
|
0,135 | |||||||||
|
0,115 | |||||||||
|
0,112 | |||||||||
|
0,096 | |||||||||
|
5 |
3 |
6 |
4 |
7 |
2 |
1 | |||
|
Затраты на осуществл. Функций, т.руб. в год | |||||||||
|
40 | |||||||||
|
45 | |||||||||
|
60 | |||||||||
|
70 | |||||||||
|
95 | |||||||||
|
100 | |||||||||
|
107 |
Скачать реферат