Организация труда на предприятии

После определения состава работ выполняется планировка рабочих мест, которая включает следующие этапы:

1. уточняются параметры помещения, в котором предполагается разместить рабочее место (конфигурация пространства, наличие колонн, проездов и т. д.)

2. наносится на схему основное оборудование (с учетом необходимых разрывов между ним и строительными конструкциями).

3. уточняется поза рабочего (исходя из усилий, которые он прикладывает в процессе труда).

4. анализируется частота использования различных инструментов, приспособлений, материалов при выполнении трудового процесса на рабочем месте.

5. проводится планировка рабочей зоны (обосновывается рекомендуемая расстановка наиболее часто используемой оргтехоснастки).

6. проводится планировка вспомогательной зоны (обосновывается рекомендуемая расстановка оргтехоснастки, не попавшей в рабочую зону).

7. анализируются маршруты всех перемещений на рабочем месте, уточняется типаж и расположение вспомогательного оборудования.

8. уточняется расположение и величина всех необходимых проходов и проездов.

9. выполняется привязка (определение координат) оргтехоснастки, т. е. обоснование координат, определяющих ее расположение в пространстве рабочего места.

10. рассчитывается площадь рабочего места.

Имеется ряд общих требований, которые должны учитываться при планировке рабочих мест. Прежде всего необходимо обеспечить всемерную экономию движений, исключение из трудового процесса лишних, непроизводительных трудовых действий и приемов. Для решения этой задачи определяется длина траектории трудовых движений, моделируется структура трудовых действий, разрабатываются рациональные маршруты передвижения рабочих. Практика показывает, что во многих случаях непроизводительные затраты времени на излишние хождения в пределах рабочего места, повороты и наклоны, поддержание деталей и т. п. можно ликвидировать, не внося каких-либо технических усовершенствований, а только за счет более рациональной планировки рабочего места, изменения последовательности выполнения приемов, более удачного размещения деталей и инструментов в рабочей зоне.

При определении размеров оснащения рабочего места следует исходить из эргономических требований, с учетом оптимального воздействия элементов системы «человек – машины – среда». Планировка рабочего места должна обеспечивать оперативное пространство, позволяющее рабочему свободно осуществлять необходимые трудовые приемы и движения, размещать материальные элементы производства. Выбор оптимальной рабочей позы производится на основе анализа физических усилий рабочего, выполняющего трудовой процесс, темпа и характера работы, размаха, траектории движений.

Продуктивность труда и сохранение здоровья работников существенно зависят от эстетического оформления рабочего места, в том числе от его цветовой гаммы.

Цветовое оформление, или «цветовой климат», должно соответствовать характеру производственного процесса и конкретным условиям труда. Для этого рекомендуется: оргоснастку, как и оборудование, окрашивать по группам в соответствии с типом технологического оборудования или выполняемых операций;

Оборудование и оргоснастку, занимающие значительные площади, окрашивать в оттенки цветов, создающих единый фон с производственным помещением;

При ограниченных размерах производственных помещений, большом нагромождении оборудования использовать многоцветовую окраску, которая создает иллюзию большого помещения;

Крупногабаритные предметы окрашивать в светлые тона, а небольшие - в более насыщенные;

Несущие части(основание, опоры, каркас) окрашивать в более темные цвета, чем остальные поверхности;

Большие по площади поверхности окрашивать в основные цвета, которые оказывают положительное воздействие на психику и снимают зрительное напряжение работающих, а малые по площади поверхности- во вспомогательные цвета;

Применять ограниченное количество цветов, так как многоцветность приводит к рассеиванию внимания, а одноцветность утомляет работника;

При физическом труде интенсивность, которого регулируется самими работающими, в рабочей зоне применять теплые цвета(оранжевый, желтый);

При умственной или физической работе, требующей большой сосредоточенности, применять в основном малонасыщенные оттенки холодного цвета(голубой, зеленый);

При подборе фона оптимальной контрастности применять лакокрасочные материалы, дающие полуглянцевые и матовые поверхности;

В рабочей зоне с высоким уровнем шума или большим световым излучением применять голубой или серебристый цвета;

При выборе цветового фона учитывать психологическое воздействие различных цветов на человека.

Карта организации труда и рабочего места, ее содержание

Рабочее место должно обеспечиваться необходимой справочной, технической и учетной документацией (чертежами, нормами, паспортными данными и схемами обслуживаемого оборудования, инструкциями по эксплуатации и уходу за оборудованием, рабочими нарядами, графиками обслуживания, картами организации труда и др.). Наличие подробной документации является необходимым условием рациональной организации рабочего места.

Документация должна быть краткой и исчерпывающей по содержанию, наглядной, легко читаемой и понятной для исполнителя, а ее количество - минимальным, но достаточным для обеспечения бесперебойной работы. При необходимости документация может служить пособием для обучения рабочего.

Нормативы необходимого оснащения определяются типовыми проектами рабочих мест или картами организации труда, поэтому оценить общий уровень оснащенности (Косн.) рабочего места возможно на основе расчета коэффициента по формуле:

Косн = nсущ / nтип,

Где nсущ – существующее количество оснащения, находящееся на рабочем месте; n

тип – количество оснащения, предусмотренное типовым проектом.

Таблица 3. Методическая схема карты организации труда.

 Скачать реферат