Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии

Источник: собственная разработка

Из данных таблицы 3 видно, что затраты на подготовку персонала в 2008 году по сравнению с 2007 сократились на 3 млн. руб. При этом физический объем продукции увеличился на 2628 млн. руб., прибыль - на 893 млн. руб., а производительность труда сократилась на 27,6%.

Рассчитанные значения в процентах, полученные отношением затрат на подготовку персонала к выручке от реализации, себестоимости товарной продукции, ФЗП отображены в таблице 4.

Таблица 4 - Расчетные данные, %

Источник: собственная разработка

Для у совершенствованию системы обучения персонала на предприятии можно предложить следующие мероприятия:

более четко определять потребности организации в обучении и развитии;

стараться обучать персонал на самом предприятии - это дешевле и позволяет обучать без отрыва от производства;

заинтересовывать персонал в обучении и самообучении;

при планировании целесообразно выделять уровни обучения. Использование уровней сложности при планировании обучения позволяет не только сделать программу более четко ориентированной на уровень знаний и навыков конкретной группы слушателей, но и обеспечить однородность обучаемых и тем самым повысить качество обучения, а также в итоге и сэкономить средства, затрачиваемые на обучение;

оценивать результаты обучения;

по окончанию обучения проводить контроль за полученными знаниями.

 Скачать реферат