Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"
22
4) Коэффициент «критической» оценки - в 2004 года составил 0,666, то есть каждый рубль краткосрочных долговых обязательств покрывается 67 копейками, оборотных средств без учета производственных запасов.
|
"текущий показатель" | ||
|
характеризует общую ликвидность предприятия, выражая меру обеспеченности текущих обязательств предприятия оге текущими активами |
1,056<2,0 | |
|
Финансовое покрытие | ||
|
показывает какую часть текущих обязательств можно погасить текущими активами за минусом запасов |
0,492>1,0 | |
|
"лакмусовая бумажка" | ||
|
коэффициент сходный с коэффициентом "текущий показатель, только оборотные средства принимаются во внимание без учета производственных запасов | ||
|
0,931>1,0 | ||
Комплексное управление текущими активами и пассивами предприятия основывается на взаимосвязи трех категорий: СОС, ТФП, ДС (табл. 16). Предприятие должно стремиться к максимизации СОС, что позволит повысить степень его финансовой устойчивости, платежеспособности, положение на рынке. В нашем случае происходит снижение денежных средств во всех трех периодах.
Таблица 11 Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами предприятия.
|
Период |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
|
Собственные оборотные средства (+ -) СОС=((П490+П590)-А190) |
35857 |
-9629 |
9542 |
|
Текущие финансовые потребности (+ -) ТПФ=((А290-А260)-П620) |
161317 |
314471 |
352421 |
|
Денежные средства (+ -) ДС=(СОС - ТПФ) |
-125460 |
-324100 |
-342879 |
Значит предприятие в 2006 году имело ресурсов в размере 9542. руб., а потребностей в размере 352421 руб. Потребности больше имеющихся ресурсов, т. е. имеется недостаток в размере 342879 тыс. руб.
Прогнозирование вероятности банкротства предприятия
Несостоятельность (банкротство) — признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Несостоятельным должен быть признан должник, имущества, и в том числе денежных средств, которого не хватает для погашения требований всех кредиторов в полном объеме и в нужные сроки.
В оценке вероятности банкротства используется пятифакторная модель. (Z5) Эдварда Альтмана. Она представляет собой линейную дискриминантную функцию, коэффициенты которой рассчитаны по данным исследования (1968 г.) совокупности из 33 компаний.
Согласно формуле Таффлера на 2006 г. вероятность банкротства предприятия незначительна, и диагностируются хорошие долгосрочные финансовые перспективы, так как Z-счет больше критической отметки в 2006 году и равен 0,872. Улучшение ситуации обеспечено наращиванием объемов производства, в результате чего увеличивается выручка от реализации и прибыль от продаж.
Заключение
Эффективность управления – это относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности (управления). Причем эти показатели имеют как количественные, так и качественные характеристики.
Развитие промышленных предприятий происходит по следующим факторам:
- соответствие международным стандартам производства;
- быстрая реакция на запросы рынка по производству новых изделий, сокращение времени выполнения заказов (возможность еще в процессе проектирования рассчитать затраты на подготовку производства);
- прозрачность бизнеса для постоянного контроля за всеми процессами;
- снижение издержек производства и т.п.
Финансовое состояние – это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.
Затраты отчетного года предприятия выше затрат прошлого года на 30126 тыс. руб. или на 3,09% (темп прироста). Наблюдается увеличение по статьям: повысились материальные затраты – на 46647 тыс. руб., сумма начисленной амортизации увеличилась на 1246 тыс. руб. за счет увеличения основных средств на предприятии.
В то же время произошло снижение по статье расходы на оплату труда – на 13780 тыс. руб., вследствие чего отчисления на социальные нужды также повысились на 7050 тыс. руб.;
Изменилась несколько и структура затрат: увеличилась доля материальных затрат на 2,54%, доля амортизации также увеличилась на 0,08% и прочие затраты – на 0,22%. Наблюдается снижение доли расходов на заработную плату снизилась на 1,93%, в результате чего снизилась доля отчислений на социальные нужды на 0,9%.
Рост затрат в ОАО «Сургутнефтегаз» послужил причиной снижения рентабельности реализованной продукции с 2,59% в 2005 г. до 1,31% в 2006 г.
Коэффициенту наиболее срочные обязательства ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» могут быть покрыты за счет денежных средств на 2,5% в 2004 года, на 8,5% в 2005 года и на 3,49% в 2006 году, что свидетельствует о «раздутой» кредиторской задолженности и явно недостаточных объемах денежных средств на расчетном счете предприятия. Причем данный показатель в динамике растёт. Это говорит об увеличении денежной наличности в 2006 году по сравнению с 2005 г.
Прогнозируя вероятность банкротства по Альтману, видим, что вероятность банкрот
Скачать реферат