Методы исследования систем управления
8
Таблица 3. Основные показатели деятельности ООО «Восток Запад» в 2005–2007 гг.
|
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Темп роста в % | |
|
2006/2005 |
2007/2006 | ||||
|
Денежная выручка, тыс. руб. |
3301 |
45378 |
229575 |
1374,7 |
в 5,1 р. |
|
Среднесписочная численность, чел. |
23 |
53 |
164 |
230,43 |
в 3,1 р. |
|
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
9548 |
40313 |
в 4,2 р. | ||
|
Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
162,4 |
325 |
6220 |
в 38,3 р. | |
|
Среднемесячная зарплата, руб. |
2723 |
3099,4 |
4329,9 |
113,82 |
139,70 |
|
Производительность труда, тыс. руб. |
143,52 |
856,19 |
1399,85 |
596,56 |
163,50 |
|
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
3204 |
38413 |
194866 |
1198,9 |
в 5,1 р. |
|
Прибыль/убыток от продаж, тыс. руб. |
-107 |
-2629 |
-1717 |
2457,0 |
65,31 |
|
Фондоотдача, руб. |
4,75 |
5,69 |
119,82 | ||
|
Рентабельность продаж, % |
-0,0324 |
-0,0579 |
-0,0075 |
178,73 |
12,91 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
-116 |
-2165 |
-1872 |
1866,4 |
86,47 |
|
Величина оборотных активов, тыс. руб. |
18741 |
68645 |
в 3,7 р. | ||
|
Оборачиваемость оборотных средств, дни |
2,42 |
3,34 |
138,12 | ||
|
Собственный капитал, тыс. руб. |
-1481 |
-3353 |
в 2,3 р. | ||
В целом по всем показателям, представленным в табл. 2, прослеживается положительная динамика. Предприятие уверенно развивается, наращивая производственные мощности (величина основных средств увеличилась в 4 раза, оборотных активов – в 3,5). Также стоит отметить постоянный рост заработной платы – практически в 2 раза. Хотя увеличение заработной платы в абсолютном выражении за 3 года и не столь высоко, индексация заработной платы на предприятии проводится регулярно, что позволяет компенсировать негативное воздействие инфляции.
Наряду с количественными выросли и качественные показатели финансово-хозяйственной деятельности – производительность труда (практически в 10 раз), фондоотдача на 19,8%. Рентабельность продаж пока имеет отрицательное значение (из-за убытков, как результата деятельности), но также прослеживается положительная динамика показателя.
Стратегия развития предприятия
Компания «Восток Запад», существующая на рынке с 2004 года, является динамично развивающимся предприятием и занимает устойчивую позицию на рынке потребительских товаров, не взирая на высокую конкуренцию в этом секторе экономики.
Целью стратегии «Восток Запад» является завоевание передовых позиций в г. Смоленске в сфере розничной торговли продовольственными и промышленными товарами с высоким уровнем культуры обслуживания с извлечением прибыли и ростом активов предприятия.
В рамках реализации общей стратегии предприятия, ООО «Восток Запад» за исследуемый период были предприняты следующие шаги.
С 2004 г. по 2006 г. интенсивное развитие розничной сети – открытие 7 торговых павильонов на территории г. Смоленска, разработка проекта и строительство первого крупного торгового помещения – супермаркета.
25 августа 2006 года ООО «Восток Запад» провело открытие первого супермаркета самообслуживания сети магазинов «Свенская Ярмарка» в Фокинском р-не г. Смоленска.
27 сентября 2007 г. предприятие повело открытие второго супермаркета самообслуживания сети магазинов «Свенская Ярмарка» в Володарском р-не г. Смоленска.
После подведения итогов второго года работы сети супермаркетов 20 октября 2008 г. было проведено общее собрание учредителей ООО «Восток Запад» для определения дальнейших тактических целей реализации стратегии предприятия. В результате проведенного обсуждения представленных на собрание проектов (3 проекта) был выбран и утвержден к исполнению вариант, предложенный группой категорийных менеджеров 1-го супермаркета под руководством коммерческого директора.
Скачать реферат