Корпоративные стратегии: слияние и поглощение
12
Источник: Аналитическая группа M & A - Intelligence журнала «Слияния и Поглощения»
Приложение 4
Отраслевая сегментация M&A-активности в 2008 году
|
Отрасли |
Объем сделок M&A в отрасли, $, млн. |
Доля в общем объеме |
|
Финансы |
22 211,3 |
28,64% |
|
Электроэнергетика |
9 533,8 |
12,29% |
|
Пищевая |
7 506,2 |
9,68% |
|
Нефтегазовая |
7 321,9 |
9,44% |
|
Металлургия |
7 038,9 |
9,08% |
|
Телекоммуникации |
4 656,7 |
6,00% |
|
Ритейл |
3 855,0 |
4,97% |
|
Строительство и недвижимость |
3 530,1 |
4,55% |
|
Горнорудная |
2 984,6 |
3,85% |
|
Химия |
2 201,8 |
2,84% |
|
Машиностроение |
1 858,2 |
2,40% |
|
Транспорт |
1 675,7 |
2,16% |
|
Прочее |
934,6 |
1,21% |
|
СМИ |
874,2 |
1,13% |
|
Гостиничный бизнес, досуг, туризм |
763,7 |
0,98% |
|
Информационные технологии |
609,8 |
0,79% |
|
Итого |
77 556,5 |
100% |
Источник: Аналитическая группа M & A - Intelligence журнала «Слияния и Поглощения»
Приложение 5
Количество M&A-сделок в отраслях в 2008 году
|
Отрасли |
Кол-во сделок |
Доля в общем количестве |
|
Финансы |
54 |
14,21% |
|
Электроэнергетика |
41 |
10,79% |
|
Пищевая |
35 |
9,21% |
|
Строительство и недвижимость |
33 |
8,68% |
|
Телекоммуникации |
29 |
7,63% |
|
Нефтегазовая |
22 |
5,79% |
|
Ритейл |
21 |
5,53% |
|
Прочее |
19 |
5,00% |
|
Металлургия |
18 |
4,74% |
|
Горнорудная |
18 |
4,74% |
|
Информационные технологии |
17 |
4,47% |
|
Машиностроение |
17 |
4,47% |
|
СМИ |
17 |
4,47% |
|
Химия |
16 |
4,21% |
|
Транспорт |
15 |
3,95% |
|
Гостиничный бизнес, досуг, туризм |
8 |
2,11% |
|
Итого |
380 |
100% |
Источник: Аналитическая группа M & A - Intelligence журнала «Слияния и Поглощения»
Приложение 6
Топ-20 сделок слияния и поглощения в Беларуси в 2007–2008 годах
|
Продавец |
Покупатель |
Год |
Размер пакета (в %) |
Сумма сделки (в млн долларов) |
|
«Белтрансгаз» |
«Газпром» (Россия) |
2007 |
50 |
2500, расчет производится в течение 2007–2011 гг. |
|
«Мобильная цифровая связь» (velcom) |
Mobilkom Austria Group (Австрия) |
2007 |
70 |
730 млн евро |
|
«Славнефтебанк» |
ВТБ (Россия) |
2007 |
50 |
25 |
|
«Белвнешэкономбанк» |
«Внешэкономбанк» (Россия) |
2007 |
65 |
30 |
|
«Атом-банк» |
«Дельта-банк» (Украина) |
2007 |
100 |
20 |
|
«Минский транзитный банк» |
Horizon Capital (США) |
2007 |
32 |
21 |
|
«Мотовело» |
ATEC Holding (Австрия) |
2007 |
99,7 |
15,6 млрд рублей |
|
«ОМА» |
Kesko (Финляндия) |
2007 |
51 |
н/д |
|
“Белая вежа” |
«Связной» (Россия) |
2007 |
Контрольный пакет |
н/д |
|
«ПК «Сябар» и «Речицапиво» |
Heineken (Нидерланды) |
2007, 2008 |
100 и 51 |
н/д и 6,4 млн евро |
|
«БеСТ» |
TurkCell (Турция) |
2008 |
80 |
600 |
|
«Альвена» |
РЕСО (Россия) |
2008 |
100 |
н/д |
|
«Сомбелбанк» |
Getin Holding (Польша) |
2008 |
75 |
н/д |
|
«Межторгбанк» |
«Альфа-банк» (Россия) |
2008 |
39 |
12 |
|
«Золотой талер» |
Fransabank (Ливан) |
2008 |
98,93 |
12 |
|
«Лидское пиво» |
Olvi (Финляндия) |
2008 |
51 |
16 |
|
«БАСО» |
Ergo Group (Германия) |
2008 |
60 |
н/д |
|
«Белорусский народный банк» |
Bank of Georgia (Грузия) |
2008 |
70 |
34,3 |
|
«Вестлизинг» и «Весттрансинвест» |
Rietumu Banka (Латвия) |
2008 |
50 |
н/д |
Скачать реферат