Инновационный бизнез в современных рыночных условиях

Альтернативные варианты решений должны приводиться в сопоставимый вид по 9 факторам:

1) времени;

2) качества;

3) масштаба;

4) освоенности объекта в производстве;

5) методу получения информации;

6) условиям применения объекта;

7) фактору инфляции;

8) риска (прежде всего технологического и коммерческого);

9) неопределенности.

Инновационное предпринимательство в Белгородской области

Как известно, успешное развитие инновационной деятельности в регионе возможно при наличии совокупности нескольких факторов: источника научно-технических разработок, развитой инфраструктуры информационной и финансовой поддержки, соответствующего законодательного обеспечения.

Научный комплекс Белгородской области, состоящий из отраслевых научно-исследовательских институтов, высших учебных заведений, малых научно-производственных предприятий, наработал и хранит на полках огромное количество собственных научно-технических разработок. Основная трудность их использования в современных экономических условиях заключается в том, что промышленность нуждается в новых технологиях, учитывающих специфику конкретного предприятия. Тенденция последнего времени — рост числа малых предприятий, имеющих собственные научные подразделения, — способствует преодолению этого препятствия и в то же время неуклонно увеличивает долю научно-технической продукции, реализуемой субъектами малого инновационного предпринимательства.

Практика показывает, что именно малое инновационное предпринимательство в состоянии быстро и гибко разрабатывать и внедрять новые технологии. Его наиболее результативные стороны проявляются при создании и продвижении на рынок новых изделий и материалов, при разработке систем менеджмента, освоении новых рынков. Несмотря на высокую степень риска, связанного с вероятностным характером успешного внедрения инноваций, малые инновационные предприятия по сравнению с крупными имеют более высокие шансы на предпринимательский успех. Внедряя инновации, не требующие значительных инвестиций и привлечения существенных материальных, трудовых и энергетических ресурсов, малые инновационные предприятия предоставляют новые рабочие места квалифицированным специалистам и почти на треть опережают крупные предприятия в скорости освоения новшеств.

В Белгородской области, с точки зрения законодательного обеспечения, созданы благоприятные условия для поддержки и развития малого инновационного предпринимательства: принято более 15-ти постановлений главы администрации области, около 10 законов и постановлений областной Думы. Ежегодно в областном бюджете предусматривается до 20 млн. рублей на реализацию инновационных проектов по организации производств социально-значимой продукции, разработке и внедрению прогрессивных технологий, созданию новых рабочих мест.

В связи с высокой инвестиционной привлекательностью Белгородской области не остаются в стороне федеральные финансовые структуры. Так, государственный Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (далее — Фонд содействия) в период 1996-2003 гг. инвестировал более 12,0 млн. рублей в инновационную сферу Белгородской области. Из общего количества направленных на рассмотрение конкурсной комиссии Фонда содействия научно-технических проектов малых инновационных предприятий Белгородской области около 50% получили финансовую поддержку из федерального бюджета.

В Белгородской области есть немало успешных инновационных фирм, занимающихся научно-технической деятельностью, но наиболее известные их них — ЗАО «ВладМиВа», ЗАО «Квил», ООО «Экохим-2000».

История создания и становления этих фирм начинается в городе химиков Шебекино, расположенном в 30 км от Белгорода на берегу живописной реки Нежеголь. В 1990 году группа научных работников Всесоюзного НИИ поверхностно-активных веществ предпринимает попытку реализовать накопленные научные знания в условиях стремительно развивающейся рыночной экономики и создает малое научно-производственное предприятие «Диво». Его название происходит от словосочетания «Дисперсии водно-органические». В начальный период на предприятии работают 8 — 12 сотрудников, производство располагается на арендованных площадях. В 1993-95 гг. объем выпускаемой продукции удваивается. Предприятие преобразуется в ООО «Экохим». Ассортимент расширяется до 8 наименований лакокрасочных материалов и 6 видов химикатов для кожевенной промышленности. В 1996 г. предприятию удается выкупить и реконструировать обособленное здание и разместить в нем цех по производству новых химических препаратов для кожевенной промышленности, на базе которого вскоре создается ООО «Дельта-хим». Объем собственных средств ООО «Экохим», инвестированных в реконструкцию производства, составляет более 1,0 млн. деноминированных рублей. В 1998-99 гг. ООО «Экохим» приобретает в собственность еще два здания. Их реконструкция завершается вводом в эксплуатацию современного производства лакокрасочных материалов мощностью 15 тыс. тонн в год, ассортимент которых составил более 80 наименований. Следует отметить, что в этот трудный период эффективную финансовую поддержку предприятиям «Экохим» и «Дельта-хим» оказывает Фонд содействия. Спустя год в результате их слияния образуется фирма «Экохим-2000». Не останавливаясь на достигнутом, учредители фирм «Экохим-2000», «Экохим-XXl век», «Добра краска», «Хим-текс» в 2003 г. принимают решение создать холдинг «Экохим».

Но вернемся в областной центр. Здесь 22 сентября 1992 года на базе лаборатории механико-органического синтеза и твердофазных процессов Белгородского государственного НИИ технологий медицинской промышленности создается фирма «ВладМиВа». В начальный период основным ее направлением была разработка технологий производства стоматологических материалов для воронежского предприятия «Радуга-Р». Постепенно «ВладМиВа» расширяет сферу деятельности и становится основным поставщиком стоматологических материалов не только в Белгородской области, но и в Центральном Черноземье. Численность сотрудников растет и в 1994 году достигает 14 человек. На воронежской «Радуге-Р» все больше материалов выпускается по разработкам, ноу-хау и патентам «ВладМиВы». В 1997 году становится ясно, что дальнейший рост фирмы сдерживается ограниченными, но крайне дорогими арендуемыми площадями. Из-за несовершенства российского патентного законодательства начинают возникать разногласия с постоянным партнером — предприятием «Радуга-Р». Руководство фирмы приходит к выводу, что открытие собственного производства позволило бы объединить под одной крышей все этапы создания нового продукта — от разработки технологии до серийного выпуска и контроля качества. Поэтому в 1997 году вводится в эксплуатацию опытно-экспериментальный завод «ВладМиВа». Наличие большого пакета разработок, ноу-хау и патентов на выпуск современных стоматологических материалов дает возможность «ВладМиВе» в кратчайшие сроки наладить собственное производство и добиться заслуженного признания. Производственные площади, вначале арендованные у крупнейшего белгородского института, постепенно выкупаются и переходят в собственность фирмы. Налаженные прочные деловые отношения с множеством предприятий на территории России и стран СНГ позволяют «ВладМиВе» очень быстро заявить о себе как о новом отечественном производителе.

 Скачать реферат