Организационная структура предприятия, ее реорганизация
11
Дополнение к штату с 01.01.2000
|
№ п/п |
Наименование должностей |
Количество штатных единиц |
Оклад |
З/плата с ЛКС=80% и РК=40% |
|
I |
ИСКЛЮЧАЮТСЯ: | |||
|
1 |
Коммерческий директор |
1 |
1700 |
3740 |
|
2 |
Менеджер по продажам |
1 |
1300 |
2860 |
|
3 |
Инспектор по кадрам |
1 |
1200 |
2640 |
|
II |
ДОБАВЛЯЮТСЯ: | |||
|
1 |
Коммерческий директор |
1 |
1850 |
4070 |
|
2 |
Менеджер по продажам (закупкам) компьютеров |
1 |
1500 |
3300 |
|
3 |
Менеджер по продажам (закупкам) оргтехники |
1 |
1400 |
3080 |
Проведя SWOT-анализ и введя новое штатное расписание, перестроим оргструктуру ЗАО «СКЦ», которая будет выглядеть следующим образом:
 |
Рис. 4. Реорганизированная структура ЗАО «СКЦ»
Из реорганизованной структуры видно, что две новые введенные должности менеджеров будут ориентированы на определенную продукцию (компьютеры и оргтехнику), что, в свою очередь, должно привести к решению проблемы – устранению дефицита ассортимента. А также, был реорганизован отдел программистов по принципу специализации.
Скачать реферат