рефераты по менеджменту

Чувствительность эффективности: основные подходы

Страница
1

Введение

При знакомстве с методами анализа прошлой и текущей производственной деятельности, конструируется модель, дающая наглядную картину функционирования системы в прошлом. Управляющий может использовать такую модель для прогноза ожидаемой реакции системы на определенные будущие изменения. Некоторые из этих изменений могут являться следствием внешних факторов, другие – результатом принятия управленческих решений. Данная модель может точно определить показатели и дать достоверный прогноз поведения системы в будущем в заданных условиях.

Для этой цели могут быть использованы три следующих метода оценки чувствительности эффективности: прямой анализ чувствительности, детерминированный анализ конкретной ситуации и моделирование риска. Следует отметить, что они не являются взаимоисключающими инструментами анализа, каждый имеет свои преимущества, причем часто возникают ситуации, когда необходимо использовать все три метода.

Анализ чувствительности

Модель ВПИ/ВПС, связывающая эффективность с различными внешними и внутренними факторами, включает многие переменные величины и их взаимосвязи, безусловно, не все они одинаково значимы. Целью анализа чувствительности является установление степени, в которой данное приращение изменения каждой переменной влияет на показатели эффективности и на всю систему в целом.

Чтобы проделать анализ чувствительности, необходимо ввести пессимистические, наиболее вероятные и оптимистические оценки для каждого элемента, варьировать который управляющий стремиться в прогнозируемом периоде. При этом можно прогнозировать любое сочетание объемов и цен продукции и ресурсов.

Таким образом можно составить таблицу чувствительности, подобную табл.1 и табл.2, где для приращения изменений в 1 % каждого фактора, находящегося в левой части таблицы, предполагаемый результат (в %) соотносится с факторами, перечисленными в верхней части таблицы.

В некоторых случаях результат может быть малоощутимым, в других - значительным. Целью построения таблицы является определение наиболее значимых величин в модели производственной деятельности. В таблице содержаться основные факторы и их соотношения, однако это не значит, что таблица является всеобъемлющей и неизменной, напротив, для решения конкретных задач необходимы разумные модификации. Заметим, что увеличение некоторых факторов в левой части таблицы оказывает противоположное действие на некоторые соотношения (например, увеличение удельных издержек сокращает прибыль на единицу продукции), что зафиксировано знаком минус в соответствующей колонке.

Таблица 1

Влияние изменений факторов производства на выпуск металлургического завода при увеличении отдельных переменных на 1%

Удельные издержки

Удельная прибыль

Выпуск на мощность

Мощность на совокупный капитал

Прибыль на капитал

труд

материалы

капитал

всего

Труд:

трудозатраты на единицу продукции

1

0

0

0,104

-0,536

0

0

-0,536

ставки зарплаты

1

0

0

0,104

-0,536

0

0

-0,536

Материалы

расходы на единицу продукции

0

1

0

0,534

-2,750

0

0

-2,750

средние издержки

0

1

0

0,534

-2,750

0

0

-2,750

Средние удельные издержки

0,104

0,534

0,059

1

-5,150

0

0

-5,150

Основной капитал

0

0

1

0,059

-0,304

0

-0,961

-1,262

Мощность

0

0

0

0

0

-0,990

1

0

Выпуск

-0,990

-0,990

-0,990

-0,990

-0,990

1

0

0

Продажная цена

0

0

0

0

6,150

0

0

6,150

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту