рефераты по менеджменту

Эффективный лидер

Страница
1

Введение

Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.

Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер. [4].

Быть руководителем организации не означает быть ее лидером. Дело в том, что лидер должен быть не утвержден приказом, а психологически признан окружающими как единственный, кто способен обеспечить удовлетворение их потребностей и показать выход из, казалось бы, безвыходной ситуации.

Лидером, таким образом, становится лицо, принявшее на себя добровольно большую ответственность, чем предписано должностной инструкцией. Лидер - это человек способный оказывать влияние на поведение отдельных людей и их объединения, направляя их усилия на достижение целей организации.

В со­временном русском языке под руководством, с точки зрения собствен­ника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руко­водящий состав), либо процесс, т.е. обладающий некоторыми особен­ностями способ управления организацией. Синонимами слов «руко­водство» и «руководитель» являются слова лидерство и лидер. [2].

Цель контрольной работы: изучить понятие эффективный лидер.

Задачи контрольной работы:

Ø проанализировать список использованной литературы по данной теме;

Ø определить понятие лидера и его качества в работе организации;

Ø рассмотреть проблемы лидерства в управлении организации;

Ø сделать свои обобщения и выводы по данной теме.

Понятие и сущность лидерства

«Лидерство - это способность поднять человеческое видение на уровень более широкого кругозора, вывести эффективность деятельности человека на уровень более высоких стандартов, а также способность формировать личность выходя за обычные, ограничивающие ее рамки»

проф. Ральф Стогдилл[5].

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер – это ведущий, идущий впереди. Лидер – член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций. [5].

Лидерство – это процесс, посредством которого люди с идеями способны давать желаемое направление деятельности других людей.[1].

Лидеры знают. Что они хотят и почему они хотят этого, и они способны передать это другим и добиться их сотрудничества и поддержки.

Определяя, что такое эффективное лидерство, важно провести различия между лидером, лидерством и ведением. Позиция лидера - это роль в определённой системе. Человек, формально играющий роль лидера, может обладать, а может и не обладать лидерскими навыками и способностью руководить. Лидерство имеет прямое отношение к личным умениям, способностям и влиянию. Часто лидерство может принадлежать человеку, не являющемуся формальным лидером.

У. Беннис предлагает лидерам делиться властью в организации для создания среды, в которой люди почувствуют значимость и возмож­ность познания того, что они делают, а также то, что они часть этого общего дела. Создаваемая таким образом организационная среда должна вселять в людей силу и энергию через качество работы и посвя­щенность работе. Последующее изучение привело к выделению групп лидерских качеств: физиологические, психологические, или эмоциональные, умственные, или интеллектуальные, и личностные дело­вые (табл. 1).

Таблица 1

Лидерские качества

Интеллектуальные способности

Черты характера личности

Приобретенные умения

• Ум и логика

• Инициативность

• Умение заручаться поддержкой

• Рассудительность

• Гибкость

• Умение кооперирования

• Проницательность

• Бдительность

• Умение завоевывать популярность и престиж

• Оригинальность

• Созидательность и творчество

• Такт и дипломатичность

• Концептуальность

• Честность

• Умение брать на себя риск и ответственность

• Образованность

• Личная целостность

• Умение организовывать

• Знание дела

• Смелость

• Умение убеждать

• Речевая развитость

• Самоуверенность

• Умение быть надежным

• Любопытство

• Уравновешенность

• Умение шутить

и познавательность

и понимать юмор

• Интуитивность

• Независимость

• Самостоятельность

• Амбициозность

• Потребность

в достижениях

• Настойчивость и упорство

• Энергичность

• Умение разбираться в людях

• Властность

• Работоспособность

• Агрессивность

• Стремление

к превосходству

• Обязательность

• Участливость

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту