Финансовый механизм и его основные элементы

(4)

Ст. перем. изд. =6200/47=131,91 тыс. руб.

Задача №2

Вексель выдан на 10000 руб. с уплатой 21 сентября, а владелец учел его в банке 15 июля по учетной ставке 10%. Определить сумму, полученную предъявителем векселя и доход банка при реализации дисконта.

Решение:

Применим формулу: PV = FV*(1 – t *d) (5)

T

где PV - сумма, которая выдана заемщику, руб.

FV - сумма, которую должен вернуть заемщик, руб.

d - учетная годовая ставка, %

PV = 10000*(1 – 68 *0,01) = 9800

365

D = 1000 – 9800 = 200 рублей.

Ответ: доход банка при реализации дисконта составил 200 рублей.

Задача №3

Предприятие «Иванов и К» производит и реализует наборы кухонной мебели. Расходы на материал и заработную плату в расчете на один набор составляют 300 руб. и 200 руб. соответственно. Заработная плата административно-хозяйственного персонала составляет 2500 тыс. руб. в год. Годовые затраты на аренду производственных помещений, амортизацию оборудования и процентные расходы составляют 1100 тыс. руб. Планируется производить 3000 наборов в год и реализовывать их по цене 2500 руб.

· Рассчитать порог рентабельности в штуках и критический оборот;

· Оценить запас финансовой прочности предприятия;

· Оценить изменения финансовых результатов, если:

увеличится закупочная стоимость материала на 10%;

продажные цены окажутся ниже на 10%;

объем продаж увеличится на 5%;

затраты на рекламу составят 1 млн. руб. и одновременно продажи вырастут на 15%.

Решение:

1) определим порог рентабельности в штуках и критический объем.

Порог рентабельности (точка безубыточности) – это такая выручка (либо количество продукции), которая обеспечивает полное покрытие всех переменных и условно-постоянных затрат при нулевой прибыли. Любое изменение выручки в этой точке приводит к возникновению прибыли или убытка.

В международной практике для определения порога рентабельности используют метод уравнений, основанный на исчислении прибыли предприятия по формуле:

(Ц*q)-(Зпер/ед*q)-Зпост=П

где Ц – цена за единицу продукции;

q – количество реализованной продукции;

З пер/ед – переменные затраты на единицу продукции.

Определим сумму переменных затрат на производство одного набора мебели:

300р. – расходы на материалы.

200 р. – заработная плата.

Итого: 500 р. за набор.

Определим сумму постоянных затрат:

2500 000 р. – заработная плата АХП.

1100 000 р. – затраты на аренду помещений, амортизацию и процентные расходы.

Итого: 3600 000 р.

q=3000 наборов

Ц=2500 р. за набор.

(2500*q)-(500*q)-3600000=0

2000q=3600000

q=1800 шт. – порог рентабельности.

Рассчитаем критический оборот:

Критический оборот – это порог рентабельности в стоимостном выражении.

1800*2500=4500 000 руб.

2) Оценим запас финансовой прочности предприятия.

Запас финансовой прочности предприятия - это превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности.

Выручка в данном примере составит: 3000*2500=7500 000 руб.

Запас финансовой прочности: 7500 000-4500 000=3000 000 руб.

3) Оценим изменение финансовых результатов при следующих данных:

3.1) Увеличится закупочная стоимость материала на 10%, в этом случае затраты на материалы составят 330 р.

Переменные затраты составят 530 р. за набор, а порог рентабельности будет равен:

(2500*q)-(530*q)-3600000=0

q=1827 наборов

таким образом, порог рентабельности увеличится в количественном выражении на 27 наборов.

А запас финансовой прочности: 7500 000-1827*2500=2932500 р.

3.2) Продажные цены окажутся ниже на 10% и составят 2250 р.

(2250*q)-(500*q)-3600000=0

q=2057 наборов – порог рентабельности

Запас финансовой прочности: 2250*3000-2250*2057=2121750 р.

3.3) Объем продаж увеличится на 5% и составит 3150 наборов.

q=1800 шт. – порог рентабельности.

Запас финансовой прочности: 2500*3150-2500*1800=3375000 р.

3.4) затраты на рекламу составят 1 млн. руб. и одновременно продажи вырастут на 15%.

Вырастут постоянные затраты:

3600 000+1000 000=4600 000 р.

Порог рентабельности составит:

(2500*q)-(500*q)-4600000=0

q=2300 шт. – порог рентабельности.

Запас финансовой прочности:

2500*3000-2500*2300=1750 000 р.

Из всех предложенных вариантов самым выгодным является 3.1. Это и естественно, так как при увеличении продаж расходы предприятия не увеличиваются.

 Скачать реферат