Как показала практика, предприятие ОАО «Шахтинский завод Гидропривод», находящееся в системном кризисе, столкнулось не только с проблемами технологического или финансового характера, но и с такими проблемами в сфере управления персоналом, как:
- чрезмерная жесткость и иерархичность организационных структур;
- монополизация информации, полномочий и ответственности в рамках руководства предприятия;
- отсутствие четкого, рационального распределения функций между подразделениями, дублирование работ;
- отсутствие общих для всего персонала традиций и норм поведения;
- низкая трудовая дисциплина;
- не осуществляется ротация сотрудников;
- избыточная численность персонала, несоответствие его квалификационной структуры потребностям предприятия;
- отсутствие обучения, встроенного в рабочий процесс. Обмен опытом и внутренние семинары успешных работников;
- низкая производительность.
Уровень качественного состава кадров руководителей и специалистов во многом определяет и уровень эффективности функционирования той или иной хозяйственной системы, поскольку от личных качеств этих работников, их общеобразовательного и квалификационного уровня зависят качество принимаемых решений и результаты их реализации. Анализ качественного состава кадров предполагает изучение работников по полу, возрасту, образованию, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.
Важным фактором качественного состава кадров управления является также оптимальное соотношение численности мужчин и женщин на раз личных должностях и в профессиональных группах. Общие тенденции в использовании мужчин и женщин на должностях аппарата управления таковы: мужчины легче справляются с работой линейных руководителей (директоров предприятий, начальников цехов, участков, смен), а женщины хорошо зарекомендовали себя на должностях функциональных руководителей (начальников отделов, бюро, секторов, групп) и специалистов.
Анализ качественного состава кадров руководителей и специалистов со стороны их образования и квалификации предполагает определение количественного состава работников с высшим образованием, качественного уровня расстановки работников по должностям, степени рационального использования специалистов с высшим образованием и др. Как показано в таблице 3 и наглядно проиллюстрировано на рисунке 5, более 33% сотрудников предприятия старше 50 лет, что говорит о старении кадрового состава, но также и о их богатом трудовом опыте, многие сотрудники проработали на заводе более 30 лет. Группа работников от 40 до 50 лет составляет около 30% от общего числа сотрудников, в основном это специалисты и руководители среднего и высшего звена. Примерно равные доли имеют группы до 30 лет, и от 30 до 40 лет – 20,9% и 17,6% соответственно.
Таблица 3 – Качественный состав работников предприятия по возрасту
Группы работников по возрасту (лет) |
Численность работников на конец года |
Удельный вес, % | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 | |
До 30 |
184 |
146 |
106 |
23,5 |
22,3 |
20,9 |
От 30 до 40 |
130 |
104 |
89 |
16,6 |
15,9 |
17,6 |
От 40 до 50 |
187 |
176 |
143 |
23,9 |
26,8 |
28,3 |
Старше 50 |
282 |
229 |
168 |
36 |
35 |
33,2 |
итого |
783 |
655 |
506 |
100 |
100 |
100 |
Рисунок 5 – Возрастная структура работников ОАО «Шахтинский завод
Гидропривод»
Из таблицы 4 видно, что доля работников в период с 2007 по 2009 год имеющих высшее образование увеличилась на 0,9%, среднее профессиональное на 0,4%. Доля работников имеющих среднее (полное) общее образование уменьшилась на 0,3%, основное общее также уменьшилась на 2,8%; группа работников получивших начальное профессиональное образование увеличилась на 1,2%, начальное (общее) увеличилась на 0,6%. Наименьший удельный вес в структуре занимают работники с основным общим и начальным (общим) образованием, они составляют менее 5% каждая группа. На рисунке 6 наглядно отражено, что группы работников получивших высшее, среднее профессиональное и начальное (профессиональное) примерно равны, и в целом их удельный вес увеличился, что говорит о повышении общего образовательного уровня работников предприятия.
Таблица 4 – Качественный состав работников предприятия по уровню
образования
Группы работников по образованию: |
Численность работников на конец года |
Удельный вес, % | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 | |
Высшее |
163 |
137 |
110 |
20,8 |
20,8 |
21,7 |
Среднее профессиональное |
178 |
127 |
113 |
22,7 |
19,4 |
23,1 |
Среднее (полное) общее |
165 |
141 |
105 |
21,1 |
21,5 |
20,8 |
Основное общее |
55 |
39 |
23 |
7,3 |
6,4 |
4,5 |
Начальное (профессиональное) |
206 |
193 |
139 |
26,3 |
29,6 |
27,5 |
Начальное (общее) |
16 |
18 |
16 |
1,8 |
2,3 |
2,4 |
итого |
783 |
655 |
506 |
100 |
100 |
100 |