Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы
3
При коллективной сдельной оплате вознаграждение каждого работника зависит от результатов труда всего коллектива. Такая оплата основывается на индивидуальных или на коллективных (комплексных) расценках. Распределение коллективного заработка между работниками делается чаще всего с помощью КТУ (коэффициентов трудового участия).
КЗоТ предусматривает две основные системы оплаты труда, соответствующие двум основным применяемым на практике формам учета затрат труда - повременную и сдельную, а также дополнительную - премиальную, которая применяется при достижении заранее установленных показателей в сочетании с какой-либо основной.
Сдельная оплата труда имеет несколько разновидностей, которые отличаются друг от друга способом подсчета заработка. Помимо прямой сдельной оплаты труда есть косвенная, сдельно-прогрессивная, аккордная. При косвенной сдельной оплате труда, применяемой для вспомогательных рабочих. При сдельно-прогрессивной оплате труда з\плата за выработку продукции в пределах установленных норм начисляется при неизменных расценках, а за продукцию сверх нормы, по прогрессивно-нарастающим расценкам. Сущность аккордной оплаты труда состоит в том, что для отдельного исполнителя или производственного подразделения размер вознаграждения устанавливается не за одну производственную операцию, а за комплекс работ.
Если сдельная или повременная оплата труда сочетается с премированием, то она называется сдельно-премиальной или повременно-премиальной.
В с/х наиболее распространены: аккордно-премиальная, сдельно-премиальная, повременно-премиальная системы.
Во многих с/х отраслях, особенно в растениеводстве, между затратами труда и полученными результатами существует большой разрыв во времени. Поэтому до окончательного расчета за продукцию должен выдаваться аванс. Чаще всего используется сдельное авансирование за объем выполненных работ и повременное - за отработанное время.
На практике наиболее простым в применении является повременное авансирование. Данная система обладает двумя преимуществами: во-первых, работники не делят работы и операции на выгодные и невыгодные, не гонятся за объемом работ в ущерб качеству, во-вторых значительно упрощается процедура учета трудовых затрат. Применение такой системы эффективно:
· в небольших производственных коллективах
· при примерно одинаковой квалификации работников
· только для постоянных работников
Если в коллективе работают люди разной квалификации, практического опыта, повременная оплата будет означать уравниловку и вызовет справедливые нарекания лучших работни ков. Поэтому в таких случаях целесообразнее использовать сдельно-премиальную систему, при которой до получения продукции оплата труда производится за объем выполненных работ, а в конце года после получения урожая производится оплата за продукцию.
В любом случае соотношение аванса и доплаты зависит от того, насколько точно можно определить предполагаемый урожай. Чем нестабильней в данном регионе погодно-климатические условия и чем рискованнее производство, тем выше должна быть оплата и тем ниже - аванс.
На практике многие с/х предприятия испытывают серьезные финансовые затруднения и не имеют возможности выплачивать работникам в срок заработную плату. В этой ситуации, как правило, выручает натуроплата. Поэтому целесообразно предусмотреть в договоре возможность использования такой формы оплаты труда.
Расчет расценок для оплаты труда.
Расчет расценок начинается с определения
1.Месячного тарифного фонда оплаты труда.
Берем минимальный месячный оклад и умножаем на тарифный коэффициент данного вида работ (сев). ЮМЗ-6,
разряд-7,коэффициент-3,12
Мес. Фонд оплаты труда =83,49*3,12=260,49 руб.
2. Часовая тарифная ставка.Здесь тарифный месячнай фонд делят на норму отработки часов при 40 часовой рабочей неделе(166,2).
Часовая тарифная ставка=260,49/166,2= 1,57 руб
3. Для расчета расценок за объем выполняемых работ часовую тарифную ставку умнодают на отраслевой коэффициент (механизаторы-1,8) и умножают на 1,25-1,5 (надбавка при оплате за продукцию)
1,57*1,8*1,25=3,53
4. Норма выработки за смену установлена на данном виде работ в размере 16 га. Фактически выполнено 14,7 га.
Установленная часовая норма Н2=2га.
5. Расценка за 1 га механизированных работ расчитывают путем деления часовой ставки на часовую норму выработки.
За 1 га =3,35/2=1,76 руб/га
6. Расчет основной оплаты за объем выполненных работ:
Осн.опл.=14,7*1,76=25,87 руб.
7. Уровень выполнения сменного задания
Ур.вып.=Sфакт./Sсм
Ур.вып.=14,7/10=1,4
Премия за выполнение срочной работы составляет 80% от основного заработка
Премия = 25,87*0,8=20,70 руб.
8. Доплата за выполнение агротехнических норм составляет 60 % от основной
25,87*0,6 = 15,52 руб.
9. Доплата за прямолинейность посевов составляет 80%
25,87*0,8=20,70 руб.
11. Таким образом, оплата труда тракториста с учетом доплат и премий составит:
О.Т.=20,70+15,52+20,70+25,87=82,79 руб.
12. Таким образом среднемесячная заработная плата тракториста ( из расчета 23 рабочих дня) составит
28,79*23=1904,17 руб.
Расчет оплаты труда в проектном варианте.
Расчитаем оплату труда в проектном варианте (алгоритм тот же, что и в предыдущем расчете)
1. Месячный фонд оплаты труда.
83,49*3,12=260,48
2. Тарифная ставка
260,49/166,2=1,57
3. Увеличим тарифную ставку на коэф. 1,8 и надбавку 1,25.
1,57*1,8*1,25=3,53
4. Норма выработки за смену 11га , часовая норма 2,3 га
5. Расценка за 1 га механизированных работ
за 1 га=3,53/2,3=1,52
6. Основная оплата
14,7*1,52=22,3
7. Задание перевыполнено(14,7/11=1,3)-премия 80%.
22,3*0,8=17,84
8. Доплата за выполнение агротехнических норм- 60%.
22,3*0,6=13,38
9. Доплата за прямолинейность посева
22,3*0,8=17,84
10. Суммарная оплата труда
О.Т.=17,84+13,38+17,84+22,02=71,08руб
11. Среднемесячная заработная плата
Режимы труда и отдыха.
Оптимальный режим труда и отдыха прежде всего должен обеспечивать высокую производительность труда, что выражается в колличестве продукции, произведенной за смену, достижении высоких качественных показателей. Одновременно рациональный режим труда и отдыха способствует высокой работоспособности.
С учетом того, что при посеве тракторист работает индивидуально, то проектирование режимов труда и отдыха сводится к определению колличества выходных и рабочих дней в неделе, и, следовательно, продолжительности рабочего дня.
Исходя из принятых в хозяйстве недельного режима работы можно предложить восьмичасовой рабочий день при пяти рабочих и двух выходных днях в неделю.
Скачать реферат