На основе имеющихся разработок можно произвести расчет следующих показателей:
1. Коэффициент роста производительности
Кп=Тс/Тп,
где Тс и Тп - время на обработку 1 га существующее и проектное.
Кп=40,20/36,54=1,1
2. Годовая экономия живого труда(часов), в расчете на всю проектируемую площадь предприятия в целом
Эт.г.=(Тс-Тп)*Оп, где
Оп-проектируемая площадь = 2000га.
Эт.г.=(40,20-36,54)*2000/60=122 ч
3. Число высвобождаемых работников.
Чвр= Этг(Р+В) ,
(*Р-Дот-Дпр-Дб)*Тсм
Чвр = (122(6+1))/((365*6-24-11-8)*4,7) = 854/(2190-54-11-8)*6,7=
854/(2147*6,7)=854/14384=0,07
4. Экономия оплаты труда за год (Эот)
Эот = Этг*Оч
Эот = 122*10,7=1305,4
где Оч-средняя за год часовая оплата труда с учетом всех коэффициентов и доплат, руб ( Оч = 71,08/6,7)
5. Экономический эффект от внедрения мероприятий
Эиг = Эот-Ип,
где Ип-дополнительные издержки на совершенствование организации труда.
Эиг = 1305,4
Заключение
Проведя подробный анализ фотографии рабочего дня для тракториста на посеве кукурузы я пришла к ваводу, что повысить производительность труда индивидуально самим работникам практически невозможно (разве что сократить колличество заправок сеялки) вследствии его черезерной загруженности и очень высоким уровнем выполнения работ, о чем свидетельствуют показатели
К п.в. =1,01
К р.д =1,3
Кз.и = 1,31
К р.в. = -0,27,
а так же данные таблицы 2.
В результате проведенных совершенствований производительность труда повышена в 1,1 раза за счет замены шестирядной сеялки СПЧ-6 (ширина захвата 4.4) восьмирядной
СУПН-8 (ширина захвата 5,6). При этом экономим живой труд (120 часов/год) и высвобождаем 0,06 работника. При этом получаем экономический эффект