Разработка стратегии ОАО Мебельная Фабрика "Эста" по направлению "Производственное совершенство"

4. ленточно-раскройный станок - для раскроя косоугольных и криволинейных тканей;

5. настилочно-раскройная машина - для раскроя прямоугольных деталей;

6. установка ГТА-72/8ч - производство пружинных блоков (от 120 до 160 блоков за 8 часов);

7. электрококс для склеивания поролона;

8. пневматический пистолет для крепления ткани;

9. пневматический пистолет для крепления блоков.

Необходимо ужесточить требования к раскрою, для чего рекомендуется внедрение раскройных карт.

Раскройные карты

Для организации рационального раскроя плитных и листовых материалов разрабатываются карты раскроя. Карты раскроя представляют собой графическое представление расположения заготовок на стандартном формате раскраиваемого материала. Для составления карт раскроя необходимо знать размеры заготовок, форматы подлежащего раскрою материала, ширину пропилов и возможности оборудования. Поступающие на предприятие древесностружечные плиты обычно имеют повреждённые кромки, поэтому при составлении карт раскроя необходимо предусмотреть предварительную опиловку плит для получения базовой поверхности по кромке. Если выкраивают заготовки с припуском, предусматривающим их дальнейшее опиливание по периметру на дальнейших операциях, то такое опиливание можно исключить. При разработке карт раскроя необходимо учесть конкретно все особенности поступающих материалов. В масштабе на формате раскраиваемого материала располагают все выкраиваемые из него заготовки. Составление карт раскроя для крупного предприятия является важной, сложной и трудоёмкой задачей.

Оптимальный план раскроя – это совокупность различных схем раскроя и интенсивность их применения с обеспечением комплектности и минимума потерь на определённый период работы предприятия.

Рекомендуется также применение САПР

При использовании такой подсистемы во время работы с дизайнером, заказчик на месте может давать указания и иметь представление о будущем внешнем виде мебели и её функциональных возможностях.

Не менее важным является быстрое создание пакета проектной документации по разработанной дизайнером модели. Для экономии времени все чертежи и сборочная инструкция должна автоматически генерироваться системой автоматизированного проектирования.

Также в процессе производства необходимо минимизировать потери на отходы при раскрое пиловочного материала и фурнитуры. В связи с чем встаёт вопрос об оптимальном решении задачи раскроя.

В качестве ППП рекомендуется использовать "Базис: Мебельщик". Её разработкой и сопровождением занимается российская компания "БазисСофт".

К основным преимуществам этой программы можно отнести:

- автоматическое создание сборочных чертежей;

- относительно простой интерфейс;

- хорошие функциональные возможности.

Анализ рисков

Виды риска, которым подвержена деятельность ОАО "Эста" и мероприятия по их устранению:

1. Сбой в поставке сырья - на этот случай имееть по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов.

2. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.

3. Неудовлетворительное качество сырья - при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.

4. Допущенный брак - при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку.

5. Появление дополнительных конкурентов — в этом случае предлагается усилить рекламу продукции, заострив внимание потребителей на соотношении качества и цены товара.

6. Изменение спроса - усиление маркетинговых исследований, поиск новой доли рынка.

Наиболее существенному риску реализации стратегии лидерства в издержках компания подвергнется в случае резкого увеличения предъявляемых к продукции требований по качеству, разнообразию, сервису

 Скачать реферат