Рассматривая основные методы разрешения конфликтных ситуаций, можно сказать, что они делятся на две группы: 1) негативные, включающие в себя все виды борьбы, преследующие цель достижения победы одной стороны над другой; 2) позитивные, при использовании которых предполагается сохранение основы взаимосвязи между субъектами конфликта – разнообразные виды переговоров и конструктивного соперничества. Различие негативных и позитивных методов условно, они нередко дополняют друг друга. Выбор методов разрешения конфликтной ситуации определяет стратегию поведения в конфликте. Руководитель может избрать тактику ухода от конфликта, сглаживания его, компромиссного решения, принуждения или неприятия чужой позиции.
Характеристики организации
Пароход «Капитан Чагин» имеет грузоподъемность в 2400 тонн. Район плавания: порты Балтийского, Северного морей, восточное побережье Атлантического океана, Средиземное и Чёрное моря. Грузы: зерновые, генеральные, навалочные. Экипаж состоит из 15 человек.
Чистая прибыль коллектива парохода «Капитан Чагин» за последние три года (2003-2005 годы) стабильно росла на 3 - 4 % в год. Увеличение прибыли вызвано следующими причинами:
1)увеличением объёмов перевезённых грузов;
2)экономией фонда заработной платы;
3)экономией топлива.
Так же стабильно рос в последние годы и объем грузоперевозок экипажем парохода, что наглядно видно на рис. 2:
Характер и долю грузов, перевезённых пароходом «Капитан Чагин» в 2005 году, иллюстрирует рис.3:
Так выглядит организационная структура управления экипажем парохода «Капитан Чагин» (рис.4):
Теперь рассмотрим состояние социально-психологического климата в коллективе парохода. Психологический климат обычно рассматривается как атмосфера, которая создается в коллективе, или как настрой. Для оценки психологического климата экипажа воспользуемся тестом (табл.1). [12, с.159]
Таблица 1. Характеристика психологического климата
Позитивные характеристики |
+3 |
+2 |
+1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Негативные характеристики |
1.Преобладает добрый, жизнерадостный тон настроения |
1.Преобладает подавленное настроение | |||||||
2.Доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии |
2.Конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатия | |||||||
3.Членам коллектива нравится быть вместе |
3.Члены коллектива не любят совместную работу | |||||||
4.Успех и неудачи товарищей вызывают сопереживание |
4.Успехи вызывают зависть, неудачи – злорадство | |||||||
5.Члены коллектива с уважением относятся друг к другу |
5.Каждый нетерпим к мнению сослуживца | |||||||
6.Один за всех, все за одного |
6.Каждый сам за себя | |||||||
7.Чувство гордости за коллектив |
7.Равнодушие друг к другу | |||||||
8.Каждый активен и энергичен |
8.Каждый инертен и пассивен | |||||||
9.Совместные дела всех увлекают |
9.Коллектив невозможно поднять на совместное дело | |||||||
10.В коллективе справедливо относятся друг к другу |
10.Коллектив распадается на привилегированных и отверженных |