Психологическое управление производственной организацией
11
Подчеркните название темы, о которой Вы написали:
1. Условия работы. 2. Карьера. 3. Обучение. 4. Информирование. 5. Оплата труда и поощрения. 6. Полномочия. 7. Руководство. 8. Работа в команде.
Временное положение о порядке проведения аттестации руководителей и специалистов предприятия
1. Общие положения
1.1. Аттестация руководителей и специалистов предприятия проводится с целью наиболее рационального использования специалистов, повышения эффективности их труда, ответственности за порученную работу.
Существо аттестации руководителей и специалистов состоит в оценке деловых качеств работников и результатов их труда.
1.2. Аттестация проводится в соответствии с типовыми Положениями об аттестации (Постановление Минтруда РФ и Минюста РФ от 23.10.92 г.) с учетом требований к персоналу предприятий МинатомаРФ.
1.3. Аттестация проводится во всех подразделениях предприятия. Перечень должностей, подлежащих аттестации, утверждается Генеральным директором.
1.4. Настоящее Положение не распространяется на аттестации, которые обязаны проходить руководители и специалисты, и рабочие по специальным требованиям о безопасности производства работ (котлонадзор, энергонадзор, эксплуатация транспорта, требования Госкомнадзора).
2. Сроки проведения и состав аттестационных комиссий.
2.1. Аттестация руководителей и специалистов предприятия проводится один раз в три года.
2 2. Сроки и графики проведения аттестации подготавливаются отделом кадров, согласовываются с ОКП-41 и утверждаются генеральный директором.
2.3. Списки аттестуемых подготавливаются руководителями подразделений и сдаются в отдел кадров за 1,5 месяца до аттестации. Сроки проведения аттестации доводятся до сведения аттестуемых работников их непосредственными руководителями не менее чем за 1 месяц до начала аттестации.
2.4. В очередную аттестацию не включаются:
2.4.1. Лица, проработавшие в занимаемой должности менее одного года;
2.4.2. Молодые специалисты в течение трех лет после окончания учебного заведения;
2.4.3. Беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до 3-х лет.
2.5. Для проведения аттестации приказом Генерального директора назначаются аттестационные комиссии:
2.5.1. Для аттестации главных специалистов, руководителей отделов, структурных подразделений и их заместителей.
2.5.2. Для аттестации руководителей служб и подразделений, входящих в состав структурных подразделений (участков, производств, лабораторий, групп) и специалистов отделов управления.
2.5.3. Для аттестации мастеров, специалистов подразделений (инженеров, техников, инспекторов).
2.6. Аттестационные комиссии (председатель, секретарь и члены комиссии) назначаются из числа руководящих работников, высококвалифицированных специалистов, представителей ОКП-41.
3. Порядок проведения аттестации
3.1. Аттестации предшествует необходимая подготовительная работа: на каждого работника, подлежащего аттестации, руководство подразделений представляет в отдел кадров:
3.1.1. Отзыв (характеристику) на работника, в которой должна отражаться его производственная деятельность, квалификация, деловые и личные качества, соблюдение трудовой дисциплины (в том числе его оперативность и грамотность в решении инженерных вопросов, принципиальность, исполнительность, инициатива в работе, умение правильно строить взаимоотношения в коллективе, повышение технических и экономических знаний, умение организовать подчиненных на выполнение стоящих перед коллективом задач).
3.1.2. Оценочную таблицу творческой активности и деловых качеств (в соответствии с методическими рекомендациями по проведению аттестации).
3.2. Оценка деловых качеств и характеристика на аттестуемого передается в отдел кадров за 2 недели до начала аттестации и представляется отделом кадров в аттестационную комиссию до начала аттестации вместе с аттестационным листом.
3.3. Аттестуемому работнику должна быть представлена возможность не менее чем за две недели до аттестации ознакомиться с его характеристикой и оценочной таблицей.
3.4. Аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы и заслушивает сообщение непосредственного руководителя о работе аттестуемого в его присутствии.
3.5. Оценка работы аттестуемого принимается комиссией с учетом:
3.5.1 Личного вклада в решение задач, стоящих перед предприятием и подразделением.
3.5.2. Выполнения обязанностей 'согласно должностной инструкции и контракту.
3.5.3. Соблюдения трудовой дисциплины и Правил внутреннего трудового распорядка, режимных требований.
3.5.4. Повышения квалификации. 3.6. На основе оценки деловых качеств аттестуемого с учетом обсуждения результатов аттестации, комиссия открытым голосованием дает оценку деятельности работника:
3.6.1. Соответствует занимаемой должности;
3.6.2. Соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией (через 3 месяца или год).
3.6.3. Не соответствует занимаемой должности.
3.7. Аттестационная комиссия имеет право давать рекомендации:
3.7.1. О продвижении специалиста по службе.
3.7.2. О поощрении за достигнутые успехи.
3.7.3. О переводе на другую работу.
3.7.4. Об улучшении деятельности работника, повышении квалификации.
3.7.5. О повышении должностного оклада.
3.7.6. Об установлении надбавки к окладу за высокую квалификацию и достижения в труде.
3.7.7. О снижении (снятии) надбавки к окладу.
3.7.8. О понижении квалификационной категории работнику.
3.7.9. Об освобождении от занимаемой должности.
3.8. Голосование по результатам оценки работы проводится в отсутствии аттестуемого.
3.9. В голосовании участвуют члены аттестационной комиссии, присутствующие на заседании, В проведении аттестации и голосовании должно участвовать не менее 2/3 числа членов утвержденной аттестационной комиссии.
3.10. Результаты голосования определяются простым большинством голосов и заносятся в протокол заседания комиссии.
При равенстве голосов в оценке деятельности аттестуемого работника признается соответствующим занимаемой должности.
3.11. Оценка деятельности работника, прошедшего аттестацию, и рекомендации аттестационной комиссии, заносятся в аттестационной лист.
3.1.2. Аттестационный лист заполняется и подписывается в 2-х экземплярах председателем и членами комиссии.
Первый экземпляр аттестационного листа хранится в личном деле аттестуемого в отделе кадров, второй выдается ему на руки.
3.13. Результаты аттестации сообщаются аттестуемому работнику непосредственно после голосования.
3.14. Работник, не согласный с решением аттестационной комиссии, имеет право в месячный срок обжаловав ее в центральную аттестационную комиссию, а при ее отказе — в конфликтную комиссию предприятия.
3.15. Работник, прошедший аттестацию и рекомендованный комиссией к повышению в должности, имеет преимущественное право на повышение при наличии вакантных должностей.
Скачать реферат