Сформированная таким образом матрица характеризует поток, период развертывания и продолжительность которого, как правило, меньше периода развертывания и, следовательно, продолжительности потока по первоначальному варианту. Рассмотренный алгоритм минимизирует продолжительность потоков, состоящих лишь из двух частных, однако такие потоки в практике встречаются очень редко.
Для потоков, состоящих из нескольких частных потоков, разработан алгоритм, основанный на так называемом методе ветвей и границ. Сущность алгоритма заключается в направленном переборе вариантов освоения фронтов работ. Вначале составляют матрицы, у каждой из которых на место первой строки записывают одну из строк исходной матрицы. Затем для каждой вновь построенной матрицы эти построения повторяют. В процессе перебора для каждой сформированной матрицы рассчитывают продолжительность функционирования потока. Для сокращения объема расчетов перебор осуществляют с использованием тех матриц, продолжительность выполнения работ у которых наименьшая. В результате такого целенаправленного перебора в конце расчетов получают матрицу с минимальной продолжительностью выполнения работ.
Наряду с обоснованным методом направленного перебора очередности освоения частных фронтов имеются методы, которые носят эвристический характер. Эти методы в некоторых случаях позволяют получить решение, близкое к варианту с минимальной продолжительностью работ.
Один из таких методов сводится к тому, что вначале рассчитывают ряд показателей, которые используют далее для построения
матрицы с минимальной продолжительностью работ. К таким показателям относятся: суммарные продолжительности работ бригад на каждом фронте работ до (Σtgi) и после (Σtni) ведущего частного потока (в качестве ведущего частного потока принимают поток, имеющий наибольшую продолжительность) и разности (Δti-) времени работ бригад на каждом фронте первого и последнего частных потоков. Эти показатели, подсчитываемые по данным матрицы, сводят в ее последние графы.
Для рассмотренного выше неритмичного потока (см. рис. 5.11) ведущими'является 2-й поток, так как его продолжительность наибольшая (7>6). Подсчитанные показатели сведены в две последние графы матрицы.
Рис. 5.13. Матрица, сформированная с использованием показателей Σtgi, и Σtni |
Рис. 5.14. Матрица, сформированная с использованием показателя Δti |
Матрица формируется по следующему правилу. В первую строку матрицы записывают номер захватки, на которой суммарная продолжительность работ, предшествующих ведущему потоку (Σtgi), минимальная. В последнюю строку записывается номер захватки с наименьшим значением суммарной продолжительности работ после ведущего потока (Σtni). Затем заполняется вторая и предпоследние строки новой матрицы таким образом, чтобы значения Σtgiи Σtniувеличивались по мере приближения к середине матрицы (рис. 5.13). Полученная новая матрица рассчитывается.
В данном примере новая продолжительность потока составила 12 ед. времени, что на 2 ед. меньше продолжительности потока с первоначальной очередностью. После этого формируют матрицу по второму показателю—разнице ритмов работ первой и последней бригад. Для этого в первую строку матрицы записывают номер захватки с минимальной разницей ритмов работ, а далее по мере возрастания численного значения этой разницы (рис. 5.14). Полученная матрица рассчитывается. В нашем примере продолжительность потока с новой очередностью составила 11 ед. времени, что меньше на 3 ед. первоначальной продолжительности потока и на 1 ед. продолжительности потока, сформированного по первому показателю.
Окончательно принимается та очередность включения захваток в работу, которая обеспечивает наименьшую продолжительность.
В нашем примере такая очередность следующая: 3, 2, 4, 1.
На рис. 5.15 приведена окончательная циклограмма с продолжительностью потока, близкой к минимальной.
Степень совмещения работ на всех захватках (участках), т. е. степень использования фронта работ бригадами, оценивают коэффициентом С:
|
|
—суммарное значение продолжительностей работывсех бригад на захватках (участках), дни;
— суммарное значение продолжительностей организационных перерывов между работами бригад,
дни.
Рис. 5.15. Циклограмма неритмичного потока с оптимальной очередностью включения в работу фронтов работ |
Для установления суммарного значения организационных перерывов между работами бригад на захватках (участках) подсчитывают разности значений цифр в накрест лежащих углах клеток матрицы для каждой пары смежных потоков. Так, например (см. рис. 5.11), организационный перерыв между, работой первой и второй бригад на III фронте работ составляет 2 ед. времени (8—6), на IV фронте работ—3 ед и т. д. Там, где эта разность равна нулю, работа последующей бригады на этом (фронте работ начинается сразу же после того, как ее освободит предыдущая бригада (наблюдается так называемое критическое сближение). Суммарное значение организационных перерывов заносят в последнюю строку матрицы.
Оглавление
( Из кн. «Справочник энергетика строительной организации. Т. 2. Электроснабжение строительства»/ В.Г. Сенчева. Стр.341…346)
6.12. Параметры осветительных установок общего равномерного освещения при нормируемой освещенности
En=2 лк
Ширина освещаемой площади, м |
Высота прожекторных мачт, м |
Расстояние между мачтами, м |
Устанавливаемый прожектор на мачте |
Параметры установки прожектора |
Коэффициент нерав-номер-ности Emin Z= –––––– Eср |
Удельная мощность, Вт/м2 | |||||||
тип |
число |
мощность , ламп, Вт |
высота, Н, м |
угол наклона прожекторов θ, град |
угол между оптическими осями прожекторов , град | ||||||||
Прожекторы с лампами накаливания | |||||||||||||
100 | 15 | 70 |
ПЗС-35 или ПСМ-40 | 6 |
500 | 15 | 15 |
5 | 0,6 | 0,86 | |||
150 | 20 | 100 | 10 | 20 | 15 | 0,85 | 0,67 | ||||||
150 | 30 | 300 | 10 | 20 | 12 | 0,7 | 0,84 | ||||||
150 | 30 | 300 | 9 | 20 | 18 | 0,7 | 0,84 | ||||||
200 |
30 | 275 |
ПЗС-45 или ПСМ-50 | 10 |
1000 |
30 | 12 | 20 | 0,75 | 0,70 | |||
200 | 275 | 9 | 18 | 20 | 0,75 | 0,70 | |||||||
250 | 290 | 13 | 10 | 15 | 0,8 | 0,61 | |||||||
250 | 290 | 13 | 17 | 20 | 0,8 | 0,61 | |||||||
300 |
| 250 |
ПЗС-45 или ПСМ-50
| 9 |
1000 |
30 | 10 | 15 | 0,8 | 0,61 | |||
300 | 250 | 13 | 17 | 20 | 0,8 | 0,61 | |||||||
300 | 250 | 9 | 17 | 20 | 0,8 | 0,61 | |||||||
Прожекторы с лампами ДРЛ Пр ожекторы с лампами ДРЛ | |||||||||||||
75 | 15 | 160 |
ПЭС-45 или ПСМ-50 | 3 |
00
| 15 | 20 | 60 | 0,3 | 0,35 | |||
100 | 15 | 160 | 4 | 15 | 20 | 40 | 0,3 | 0,35 | |||||
150 | 20 | 150 | 7 | 20 | 15 | 20 | 0,25 | 0,45 | |||||
200 | 30 | 180 | 10 | 30 | 15 | 15 | 0,4 | 0,40 | |||||
250 | 30 | 200 | 16 | 30 | 15 | 15 | 0,4 | 0,45 | |||||
300 | 30 | 140 | 16 | 30 | 15 | 10 | 0,4 | 0,55 | |||||
Прожекторы с галогенными лампами типа КГ | |||||||||||||
75 | 20 | 180 |
ПКН-1500-2 | 33 |
1500 | 20 |
15 | 30 | 0,5 | 0,65 | |||
100 | 20 | 160 | 3 | 20 | 30 | 0,5 | 0,55 | ||||||
150 | 20 | 140 | 3 | 20 | 30 | 0,5 | 0,45 | ||||||
200 | 20 | 175 | 5 | 20 | 20 | 0,5 | 0,45 | ||||||
150 | 30 | 230 | 5 | 30 | 30 | 0,65 | 0,45 | ||||||
200 | 30 | 210 | 5 | 30 | 30 | 0,65 | 0,35 | ||||||
250 | 30 | 190 | 5 | 30 | 30 | 0,65 | 0,30 | ||||||
100 | 20 | 300 |
ИСУ-02х Х5000/К-03-42 | 3 |
2000 | 20 |
12 |
50 | 0,65 | 0,4 | |||
150 | 20 | 200 | 3 | 20 | 0,56 | 0,4 | |||||||
200 | 20 | 160 | 3 | 10 | 0,68 | 0,38 | |||||||
250 | 30 | 280 | 6 | 30 | 0,71 | 0,44 | |||||||
300 | 30 | 230 | 6 | 30 | 0,68 | 0,35 | |||||||
200 |
30 | 390 |
ИСУ-02х Х5000/К-03-42 |
3 |
5000 |
30 |
12 |
15 |
17 | 0,38 | |||
250 | 360 | 0,34 | |||||||||||
300 | 260 | 0,38 | |||||||||||
350 | 210 | 0,41 | |||||||||||
Прожекторы с лампами типа ДРИ | |||||||||||||
200 | 20 | 240 | 7 | 20 | 15 | 0,5 | 0,27 | ||||||
200 | 20 | 20 |
ПЗС-35 или ПСМ-40 | 7 |
700 | 20 |
12 | 15 | 0,6 | 0,25 | |||
250 | 20 | 200 | 7 | 20 | 15 | 0,55 | 0,21 | ||||||
300 | 30 | 270 | 10 | 30 | 10 | 0,75 | 0,18 | ||||||
350 | 30 | 220 | 10 | 30 | 10 | 0,65 | 0,18 | ||||||
Светильники с ксеноновыми лампами | |||||||||||||
200 |
30 | 180 |
«Аревик» или ККУ |
2 |
20 000 | 30 |
30 |
60 | 0,3 | 2,2 | |||
200 | 275 | 50 | 0,5 | 1,5 | |||||||||
250 | 250 | 50 | 0,5 | 1,3 | |||||||||
300 | 220 | 50 | 0,5 | 1,2 | |||||||||
300 | 175 | 50 | 0,5 | 1,3 | |||||||||
200 | 30 | 270 |
ОУКсН ОУКсН |
2 2 |
20 000 20 000 | 30 |
15 15 |
60 60 | 0,5 | 1,5 | |||
250 | 30 | 230 | 30 | 0,5 | 1,4 | ||||||||
300 | 30 | 205 | 30 | 0,5 | 1,3 | ||||||||
350 | 30 | 155 | 30 | 0,5 | 1,5 | ||||||||
200 | 50 | 320 | 50 | 0,65 | 1,25 | ||||||||
250 | 50 | 310 | 50 | 0,65 | 1,5 | ||||||||
300 | 50 | 300 | 50 | 0,65 | 0,9 | ||||||||
350 | 50 | 290 | 50 | 0,65 | 0,9 | ||||||||
400 | 50 | 275 | 50 | 0,65 | 0,75 | ||||||||