Основные черты, которыми должен обладать менеджер

рушению нормального ритма и хода производства.

Большое значение имеет умение менеджера подбирать СВОИХ

ближайших помощников, четко распределять функции, обязаннос-

ти и ответственность каждого из них, предоставлять им возмож-

ность самостоятельно решать возникающие в ходе производства

вопросы, сохранив за собой оперативный контроль за работой

своих звеньев.

Важным для менеджеров является знание и понимание ими

людей, умение правильно оценивать способности и индивидуаль-

ные особенности работников, прислушиваться к мнению, советам

и рекомендациям членов коллектива, поддерживать их инициативу

и использовать ее в практической работе.

Организаторские способности помогают менеджерам созда-

вать и поддерживать в коллективе твердую, сознательную дис-

циплину, без которой производство не может нормально рабо-

тать. Такая дисциплина создается не наказаниями, не частой

заменой подчиненных, не грубостью, а справедливой требова-

тельностью, умением побуждать людей к деятельности, воспита-

нием, хорошим отношением к людям, личным примером руководите-

ля. Она основывается на взаимном уважении подчиненных и руко-

водителя.

В свою очередь, организаторские способности менеджера

определяются целым комплексом его личных и деловых качеств,

его характером, способностью к выполнению управленческой ра-

боты и "внешними данными". Так как очень трудно установить

все черты характера, которые важны для менеджера, можно поп-

робовать назвать основные. К таки, вероятно, можно отнести

самостоятельность мышления, инициативу, целеустремленность.

Эти черты характера в определенной степени определяются воз-

растом менеджера, что доказывают результаты многочисленных

психологических исследований за рубежом.

Успех на поприще управленческой работы во многом опреде-

ляется аналитическими способностями, гибкостью в отношениях с

людьми, а также ответственным отношением к работе, предприим-

чивостью. Способности каждого менеджера лучше всего проявля-

ются на практической работе. Только здесь можно проверить,

как он может использовать имеющиеся возможности, преодолевать

трудности и добиваться успеха.

Под "внешними данными" руководителя понимаются такие

черты, как тактичность, уравновешенность, самообладание и т.

д. Эти личные качества менеджера помогут ему завоевать авто-

ритет как среди своих подчиненных, так и среди всего коллек-

тива предприятия, а наличие авторитета является первым и наи-

более важным условием для успешного руководства предприятием.

В заключении своего реферата можно сказать , что работа

менеджера требует очень много различных знаний и умений, но

обладать знаниями и уметь их применять на практике - вот, на

мой взгляд, главная задача менеджера.

 Скачать реферат