Оценка персонала

x çيà÷èىûىè, ٍ.ه. îٍيîٌےùèىèٌے ê ïًîôهٌٌèîيàëüيîé نهےٍهëüيîٌٍè ٌîًٍَنيèêà è ٌâےçàييûىè ٌ çàنà÷àىè îًمàيèçàِèè â ِهëîى;

x ориентированными во времени, т.е. для каждой цели должен быть определен срок ее исполнения.

دî èٌٍه÷هيèè àٍٍهٌٍàِèîييîمî ïهًèîنà ٌîًٍَنيèê è ًَêîâîنèٍهëü îِهيèâà‏ٍ âûïîëيهيèه êàونîé ِهëè, êàê ïًàâèëî, â ïًîِهيٍàُ, è âٌهمî ëè÷يîمî ïëàيà ٌîًٍَنيèêà. صîٍے îِهيêà îٌَùهٌٍâëےهٌٍے ٌîâىهٌٍيî, ًَêîâîنèٍهëü îلëàنàهٍ ًهّà‏ùèى مîëîٌîى ïًè ïًèيےٍèè îêîي÷àٍهëüيîمî ًهّهيèے

آ نîïîëيهيèه ê ïًîٌٍîٍه, ÷هٍêîٌٍè è ‎êîيîىè÷يîٌٍè, ىهٍîن َïًàâëهيèے ïٍَهى ïîٌٍàيîâêè ِهëهé îلëàنàهٍ هùه يهٌêîëüêèىè نîٌٍîèيٌٍâàىè. س÷àٌٍèه ٌîًٍَنيèêà â îïًهنهëهيèè êë‏÷هâûُ ِهëهé çيà÷èٍهëüيî ïîâûّàهٍ â همî مëàçàُ îلْهêٍèâيîٌٍü ïًîِهٌٌà îِهيêè, îلهٌïه÷èâàهٍ ïîيèىàيèه ٍîمî, ïî êàêèى êًèٍهًèےى همî لَنٍَ îِهيèâàٍü, à ٍàê وه ٌَèëèâàهٍ ىîٍèâàِè‏. ؤèàëîم ٌ ٌîًٍَنيèêîى ïîâûّàهٍ îلْهêٍèâيîٌٍü îِهيêè ًَêîâîنèٍهëے, ٌَèëèâàهٍ ٌâےçü èينèâèنَàëüيûُ ِهëهé ٌ çàنà÷àىè îًمàيèçàِèè è ïîنًàçنهëهيèے, à ٍàêوه ِهëهâَ‏ يàïًàâëهييîٌٍü ïًîôهٌٌèîيàëüيîé نهےٍهëüيîٌٍè ٌîًٍَنيèêà. حهٌëَ÷àéيî, ىيîمèه êîىïàيèè èٌïîëüçَ‏ٍ جآخ نëے îïًهنهëهيèے âهëè÷èيû ïهًهىهييîé ÷àٌٍè âîçيàمًàونهيèے ٌîًٍَنيèêà (ïî ًهçَëüٍàٍàى ًàلîٍû).

Слабой стороной целевой оценки является то обстоятельство, что сотрудник может достигать и не достигать целей не по своей воле. И дело здесь не только в разграничении компетенции, но и в необходимости учета неконтролируемых или непредвиденных факторов - тех обстоятельств, которые могут в значительной мере повлиять на результаты его деятельности независимо от его личных усилий. С помощью этого метода оценивается только оперативная работа сотрудников.

 Скачать реферат