рефераты по менеджменту

Повышение квалификации

Страница
7

1. ОУП в ноябре рассылает в подразделения бланки заявок на подготовку и обучение персонала на следующий год (Приложение 7). Начальники подразделений на основании производственных задач направляют в ОУП в декабре предложение по подготовке и обучению персонала.

2. ОУП в январе формирует годовой план произвольной формы по подготовке и обучению персонала, согласовывает его с заместителем генерального директора по качеству и главным инженером.

3. Утверждает годовой план подготовки и повышения квалификации генеральный директор предприятия (Приложение 8)

Проанализируем средний разряд работ по основному производству на заводе «Тайфун» и средний разряд рабочих (Табл.5). Из данных таблицы 5 видно, что на протяжении 2000, 2001, 2002 годов средний разряд работ по основному производству выше среднего разряда. Но в тоже время разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих остается неизменной и, следовательно, необходимость в повышении квалификации рабочих кадров остается.

Таблица 5.

СРЕДНИЙ РАЗРЯД РАБОТ И СРЕДНИЙ РАЗРЯД РАБОЧИХ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОАО «ТАЙФУН» за 2000-2002 года

Наименование

2000г.

2001г.

2002г.

2002г. к 2000г.

(+-)

Средний разряд рабочих на начало года

3,52

3,62

4,05

0,53

Средний разряд рабочих на конец года

3,62

4,05

4,12

0,50

Средний разряд рабочих

3,57

3,83

4,09

0,52

Средний разряд работ по основному производству

3,69

3,95

4,21

0,52

Рассчитать число рабочих, которым следует повысить квалификацию:

Чр.к.=(Рработ – Ррабочих) х Чр.о.п. (9,47), где

Чр.к. – численность рабочих, которым необходимо повысить квалификацию;

Чр.о.п. – общая численность рабочих по основному производству;

Рработ – средний разряд работ;

Ррабочих – средний разряд рабочих.

Чр.к.2000=(3,69-3,57)х979=117 человек

Чр.к.2001=(3,95-3,83)х1062=127 человек

Чр.к.2002=(4,21-4,09)х1154=138 человек

Из данных расчета следует, что необходимость в повышении квалификации рабочих кадров в 2002 году существует, несмотря на увеличение численности на 175 человек, и даже увеличилась по сравнению с 2000 годом на 21 человек.

В механическом цехе № 2 основными рабочими профессиями являются профессии токаря и фрезеровщика. Удельный вес токарей к общей численности рабочих цеха составляет 17,8% или 13 человек, а удельный вес фрезеровщиков – 19,1% или 14 человек. Общая численность рабочих механического цеха № 2 составляет 73 человека. Рассмотрим профессионально - квалификационную структуру рабочих механического цеха № 2.

Таблица 6.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ КАДРОВ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА №2 ПО ПРОФЕССИЯМ И РАЗРЯДАМ В 2002Г.

Наименование профессии

Кол-во чел.

Разряды

работ

I

II

III

IV

V

VI

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Токари

13

5

     

2

4

7

Фрезеровщики

14

5,5

   

2

2

3

7

Токари-расточники

8

6

   

2

2

1

3

Шлифовщики

2

6

         

2

Слесари механосборочных работ

9

4

     

1

6

2

Операторы станков с ЧПУ

1

4

     

1

   

Зуборезчик

1

5

         

1

Паяльщик

1

4

   

1

     

Слесари-сборщики

13

5

   

1

4

2

6

Регулировщики Р/А

6

5,5

     

1

2

3

Комплектовщики

2

3

     

2

   

Радиомонтажники

2

4

     

2

   

Намотчики катушек

1

3

   

1

     

ВСЕГО

73

4,5

   

7

17

18

31

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту