своевременное увеличение ассортимента производимых товаров и услуг;
осуществление стратегического планирования;
качественное изучение потребительского спроса (возможно проведение опросов и анкетирования покупателей);
анализ деятельности конкурентов и другие меры в зависимости от ситуации.
В современных условиях, когда формирование ресурсов на развитие предприятия является заботой самого предприятия, когда средства на обеспечение благополучия в будущем коллектив отделяет в ущерб потреблению сегодня, особую актуальность приобретает задача оптимального, очень разумного использования фонда развития. Она должна решаться взвешенно, с предварительной оценкой ожидаемого экономического эффекта. Этому способствует использование модели, связывающей эффективность фонда развития с распределением его по разным вариантам и с продолжительностью «инкубационных периодов» вложения средств.
Данная модель основывается на следующих рассуждениях. Предположим, что предприятие располагает фондом развития в объеме Fpo. Этот фонд может обеспечить разный прирост прибыли Р в зависимости от вариантов его использования. Варианты различаются эффективностью вложений - тем, что дает каждый вложенный рубль в единицу времени, и продолжительностью «инкубационного периода» -. Величина прироста Р зависит, помимо направлений инвестирования, и от отрезка времени t, за который она оценивается, т.е. Р=Р(t). Задача состоит в таком выборе объемов Fpi, вложений по каждому i-му варианту, при котором обеспечивается требуемое значениеРтр прироста P(t). Таким образом Fp0 надо распределить так, чтобы Р(t)> Ртр.
Предположим, что всего возможны 3 варианта вложений:
a. на совершенствование производственной базы предприятия;
b. на обновление создаваемой продукции;
c. на повышение квалификации специалистов.
Примем, что эффективность вложений | в общем случае является функцией времени х вида:
, (1)
где аi >0, bi >0, a ci может быть как положительной, так и отрицательной величиной.
Продолжительность t выбирается по каким-либо непротиворечивым соображениям, с соблюдением условия t > тmах.
В зависимости от изменения величин коэффициентов при X в уравнении (1), функция эффективности капитальных вложений может иметь следующий вид (см рис 4).
Рис 4. Примеры возможных видов функции эффективности
Прирост прибыли APj(t) предприятия от вложений в i-й вариант определяется по формуле:
(2)
Общий прирост APo(t) по всем трем вариантам суммируется, т.е.
по условию
(3)
Эффективность использования фонда развития обычно оценивают в относительных единицах, т.е. представляют ее как прибыль за время t, полученную с каждого вложенного рубля.
Тогда объемы вложений по вариантам целесообразно также выражать в виде отношений:
(4)
Величины объемов вложений должны удовлетворять следующему равенству:
(5)
Задача ставится так: необходимо найти значения qj ,q2 ,q3, такие, которые обеспечивают Е (t) > Етр (6)
Здесь - требуемая эффективность использования фонда развития предприятия.
Условие (5) может выполняться при различных сочетаниях значений ql q2, q3, т.е. условия (4) и (5) не обеспечивают определенности решения задачи. Для этого нужно ввести дополнительное условие: придадим максимальную неопределенность возможным значениям qi,q2, q3.
В качестве меры неопределенности используем энтропию совокупности значений q1, q2, q3, которая может быть записана так:
Тогда задача принимает вид: найти такие q1, q2, q3, при которых:
max
(7)
Задача может быть решена известным в математике методом неопределенных множителей Лагранжа. Согласно этому методу составляется функция:
Где ] и являются множителями Лагранжа.
Затем определяют частные производные по qi и и которые приравниваются к нулю, т.е.
i=1,2,3
Система (8) состоит из 3 уравнений с 5 неизвестными q1 q2, q3, ,. Решение системы уравнений может быть получено с использованием стандартных математических пакетов программ (в нашем случае с помощью пакета MAPLE). Систему (8) можно решить, и преобразовав ее к более простому виду.
Первые 3 уравнения могут быть переписаны так:
i=1,2,3
Отсюда (9)
Подставим qj в 4 и 5 уравнения системы (7) и получим:
(10)
Поделим левую и правую части (10) на левую и правую части (11):