рефераты по менеджменту

Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

Страница
6

2.Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- комплексная переработка древесины, в том числе получение пиломатериалов, технологической щепы и других товаров народного потребления;

- сбыт лесопродукции;

- торгово-посредническая деятельность;

- внешнеэкономическая деятельность;

- строительство и эксплуатация объектов промышленного и социально бытового назначения;

- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации. [Прил№1]

В настоящие время акционерами ОАО”Пластун” являются физические и юридические лица. ОАО”Тернейлес” принадлежит 93,03% акций. Физические лица 6,97% .

Уставной капитал ОАО”Пластун составляет шесть миллионов рублей.

Акционерным обществом выпущено в обращение три тысячи штук обыкновенных акций номинальной стоимостью две тысячи рублей.

Все акции полностью оплачены.

Общая списочная численность 130 человек.

Основным направлением деятельности ОАО”Пластун является переработка круглого леса, тонкомерного и низко сортного в пиломатериалы экспортного и внутреннего назначения. Кусковые отходы используются для производства щепы технологической, реализуемой на экспорт.

Отходы в виде коры и опилок вывозятся на полигон утилизации отходов ОАО”Тернейлес”

Маркетингом пиломатериалов на внешнем рынке более десяти лет занимается фирма Сумитомо.

ОАО”ПЛАСТУН” занимается лесопилением с 1992года. Накоплен большой опыт работы.

В 2002 году была принята программа по увеличению объемов за счет переработки низкосортной и тонкомерной древесины которая не имеет сбыта в круглом виде, а также повышения эффективности производства пиломатериалов за счет более глубокой их переработки – выпуск сухого пиломатериала. Это обусловлено тем, что выпускаемая в настоящее время продукция (сырой пиломатериал) неконкурентоспособна на внешнем рынке.

Внутренний рынок ограничен снижением потребностей народного хозяйства. На рынок Китая поступает в основном сырой пиломатериал, производимый предприятиями края с китайским капиталом. Производя и экспортируя в КНР пиломатериалы, вытесняют аналогичную продукцию российских производителей с китайского рынка.

В рамках реализации принятой программы в 2002году был построен цех №2 по переработке тонкомерной и низкосортной древесины, способный перерабатывать древесину диаметром 10-20 сантиметров в пиломатериал, пользующийся спросом на рынке Японии.

В течении 10 лет ОАО”Пластун” поставляет продукцию на Японский рынок через своего партнера – фирму Сумитомо. В последнее время требования покупателей становятся всё выше. Это связано с тем, что на рынок Японии идет поставка высококачественной древесины из других стран.

Основными требованиями к пиломатериалу сегодня являются:

1) влажность древесины не должна превышать 14 процентов

2) древесина должна быть обработана в продольном направлении с четырех сторон на строгальном станке

Несмотря на то, что такая древесина дороже всё большее количество покупателей отдают ей предпочтение.

Основные экономические показатели деятельности предприятия

Достижение целей предприятия и внутреннего контроля обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь общие или конкретные показатели (рубежи), по которым с различных сторон можно судить об эффективности управления и развитии организации. Основные показатели результативности деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими пунктами:

Такими как:

-Распилено сырья

-Произведено п/м

-В тч на экспорт

-Произведено щепы

-Выручка от реализованной продукции.

-Стоимость реализованной продукции.

-Прибыль реализованной продукции.

-Балансовая прибыль.

-Чистая прибыль.

Таблица.2.1

Динамика основных показателей произведенной продукции лесоперерабатывающим предприятием ОАО”Пластун”

т.м3

1999г.

2000г.

2001г.

2002г.

2002/1999%

Распилено сырья

35,1

33,2

35,8

34,1

 

97.5%

Произведено п/м

13,6

12,7

14,6

13,3

 

97.3%

В тч на экспорт

2,9

5

5,2

5,3

182.6%

Произведено щепы

15,9

11,9

14,6

15,2

 

95.2%

т.м3

1999 2000 2001 2002

Рис.4. Динамика основных показателей производства

По рисунку 4 можно проследить производство пиломатериала за четыре года видно, что доля эскортной продукции увеличивается, а производство пиломатериала в целом уменьшается, из-за повышения требования к качеству выпускаемой продукции.

Отсюда можно сделать вывод, что производство продукции нацелено на её качество, а не количество.

Таблица.2.2

Динамика финансовых результатов от реализованной продукции.

Курс $ Ц.Б

24,6

28,69

29,16

31,35

 
 

1999г.

2000г.

2001г.

2002г.

2002/1999%

Выручка от реализованной продукции

2126271

2005781

2642245

2195987

103.1%

Стоимость реализованной продукции

1882684

1914105

2375678

2072316

110.4%

Прибыль реализованной продукции.

243587

91676

266567

123671

 

50.6%

Балансовая прибыль.

196802

51296

266869

111779

 

56.2%

Чистая прибыль.

168107

31073

193302

90076

 

53.7%

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту