2.Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- комплексная переработка древесины, в том числе получение пиломатериалов, технологической щепы и других товаров народного потребления;
- сбыт лесопродукции;
- торгово-посредническая деятельность;
- внешнеэкономическая деятельность;
- строительство и эксплуатация объектов промышленного и социально бытового назначения;
- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации. [Прил№1]
В настоящие время акционерами ОАО”Пластун” являются физические и юридические лица. ОАО”Тернейлес” принадлежит 93,03% акций. Физические лица 6,97% .
Уставной капитал ОАО”Пластун составляет шесть миллионов рублей.
Акционерным обществом выпущено в обращение три тысячи штук обыкновенных акций номинальной стоимостью две тысячи рублей.
Все акции полностью оплачены.
Общая списочная численность 130 человек.
Основным направлением деятельности ОАО”Пластун является переработка круглого леса, тонкомерного и низко сортного в пиломатериалы экспортного и внутреннего назначения. Кусковые отходы используются для производства щепы технологической, реализуемой на экспорт.
Отходы в виде коры и опилок вывозятся на полигон утилизации отходов ОАО”Тернейлес”
Маркетингом пиломатериалов на внешнем рынке более десяти лет занимается фирма Сумитомо.
ОАО”ПЛАСТУН” занимается лесопилением с 1992года. Накоплен большой опыт работы.
В 2002 году была принята программа по увеличению объемов за счет переработки низкосортной и тонкомерной древесины которая не имеет сбыта в круглом виде, а также повышения эффективности производства пиломатериалов за счет более глубокой их переработки – выпуск сухого пиломатериала. Это обусловлено тем, что выпускаемая в настоящее время продукция (сырой пиломатериал) неконкурентоспособна на внешнем рынке.
Внутренний рынок ограничен снижением потребностей народного хозяйства. На рынок Китая поступает в основном сырой пиломатериал, производимый предприятиями края с китайским капиталом. Производя и экспортируя в КНР пиломатериалы, вытесняют аналогичную продукцию российских производителей с китайского рынка.
В рамках реализации принятой программы в 2002году был построен цех №2 по переработке тонкомерной и низкосортной древесины, способный перерабатывать древесину диаметром 10-20 сантиметров в пиломатериал, пользующийся спросом на рынке Японии.
В течении 10 лет ОАО”Пластун” поставляет продукцию на Японский рынок через своего партнера – фирму Сумитомо. В последнее время требования покупателей становятся всё выше. Это связано с тем, что на рынок Японии идет поставка высококачественной древесины из других стран.
Основными требованиями к пиломатериалу сегодня являются:
1) влажность древесины не должна превышать 14 процентов
2) древесина должна быть обработана в продольном направлении с четырех сторон на строгальном станке
Несмотря на то, что такая древесина дороже всё большее количество покупателей отдают ей предпочтение.
Достижение целей предприятия и внутреннего контроля обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь общие или конкретные показатели (рубежи), по которым с различных сторон можно судить об эффективности управления и развитии организации. Основные показатели результативности деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими пунктами:
Такими как:
-Распилено сырья
-Произведено п/м
-В тч на экспорт
-Произведено щепы
-Выручка от реализованной продукции.
-Стоимость реализованной продукции.
-Прибыль реализованной продукции.
-Балансовая прибыль.
-Чистая прибыль.
Таблица.2.1
Динамика основных показателей произведенной продукции лесоперерабатывающим предприятием ОАО”Пластун”
т.м3 |
1999г. |
2000г. |
2001г. |
2002г. |
2002/1999% |
Распилено сырья |
35,1 |
33,2 |
35,8 |
34,1 | |
97.5% | |||||
Произведено п/м |
13,6 |
12,7 |
14,6 |
13,3 | |
97.3% | |||||
В тч на экспорт |
2,9 |
5 |
5,2 |
5,3 |
182.6% |
Произведено щепы |
15,9 |
11,9 |
14,6 |
15,2 | |
95.2% |
т.м3
1999 2000 2001 2002
Рис.4. Динамика основных показателей производства
По рисунку 4 можно проследить производство пиломатериала за четыре года видно, что доля эскортной продукции увеличивается, а производство пиломатериала в целом уменьшается, из-за повышения требования к качеству выпускаемой продукции.
Отсюда можно сделать вывод, что производство продукции нацелено на её качество, а не количество.
Таблица.2.2
Динамика финансовых результатов от реализованной продукции.
Курс $ Ц.Б |
24,6 |
28,69 |
29,16 |
31,35 | |
1999г. |
2000г. |
2001г. |
2002г. |
2002/1999% | |
Выручка от реализованной продукции |
2126271 |
2005781 |
2642245 |
2195987 |
103.1% |
Стоимость реализованной продукции |
1882684 |
1914105 |
2375678 |
2072316 |
110.4% |
Прибыль реализованной продукции. |
243587 |
91676 |
266567 |
123671 | |
50.6% | |||||
Балансовая прибыль. |
196802 |
51296 |
266869 |
111779 | |
56.2% | |||||
Чистая прибыль. |
168107 |
31073 |
193302 |
90076 | |
53.7% |