Рисунок 2 Диаграмма Ганта
Оценка эффективности и результативности
Оценку эффективности можно провести, используя метод сравнения плановых (нормативных) и фактических показателей, фактических показателей и показателей прошлого периода на основе следующих характеристик:
· Финансовые показатели от реализации продукции
· Объем сбыта продукции
· Увеличение клиентской базы, путем приобретения новых постоянных клиентов
· Постоянный спрос на новые виды продукции
· Изменение производительности труда персонала, в лучшую сторону.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение следует отметить, что при выполнении курсового проекта были достигнуты следующие результаты:
Разработан проект совершенствования системы продаж продукции ООО «Техническое оснащение», на основе методов и инструментариев стратегического менеджмента, для повышения финансовых показателей от реализации продукции, для большей загрузки производственных мощностей, для повышения мотивации сотрудников и улучшения условий труда.
Были решены следующие задачи
- проведен анализ реалий сегодняшнего дня на предприятии и поиск возможностей для совершенствования
- разработана стратегия совершенствования системы продаж с использованием методов и моделей стратегического менеджмента
- разработаны методы планирования и реализации стратегии
- предложены методы анализа эффективности проведенных изменений.