Менеджмент продуктивности

Существует 10 ориентиров для организации, которые желают опробовать партисипативные программы управления продуктивностью:

(1) программа начинается с оценки концепции стратегии фирмы и готовности применить эту систему у себя;

(2) оценивается готовность коллектива и в первую очередь руководящего состав быть единомышленным в осуществлении этой программы;

(3) необходимо проанализировать финансовые и трудовые ресурсы с точки зрения проведения семинаров;

(4) возможности фирмы осуществить материальное стимулирование работников, которые будут ответственно относиться к осуществлению этой программы;

(5) возможности фирмы быстро переориентировать в случае неудачи, т.е. анализируется гибкость управления фирмой и ее отдельными подразделениями, анализируется уровень управляемости всей системой.

Если в результате подготовки к осуществлению партисипативных программ все эти ориентиры положительны, то тогда с помощью консалтинговой фирмы разрабатывается модель управления продуктивностью и начинается ее внедрение. Часто фирмы не рискуют переводить на эти программы сразу все подразделения, и поэтому начинают как бы с точечных оптимизационных моделей, касающихся или только производственных структур или какого-то одного изделия, чаще на стадии его готовности. На этих «помпонах» отрабатывается система управления, а затем после анализа полученных результатов разрабатывается и внедряется широкомасштабная партиспативная программа.

Методы прогнозирования производительности.

В настоящее время существует несколько наиболее часто применяемых методов прогнозирования производительности:

1. Одним из наиболее часто встречающихся методов является метод гармонических весов, который был предложен польским статистиком Зигмундом Хеллвигом. Основная идея этого метода заключается в наблюдении временного ряда и затем все имеющиеся наблюдения взвешиваются таким образом, что более поздним наблюдением предается большее значение в принятии прогнозных решений, чем ранее полученным результатам. Такой метод прогноза позволяет вычислить средний прирост показателей, а затем оценить значение полученных приростов в каждом последующем приросте. Чем больше динамический ряд, тем больше система уравнений, и в результате решения которых получается ряд гармонических весов. На основе этого ряда рассчитывают среднюю величину прироста и просчитывают отклонения от этой средней. Полученные результаты обрабатываются с помощью расчета среднеквадратических отклонений, и полученный результат представляет собой допустимый коридор изменений, и закладывается на прогнозный период.

Этот метод апробировался на больших массивах информации и если экономическая ситуация сильно не меняется, то получают высоко вероятные цифры на перспективу.

2. Следующий метод используемы в прогнозировании называется Метод экспоненциального сглаживания. Он был разработан Р. Брауном и его сущность в том, что временной ряд сглаживается с помощью взвешенной скользящей средней величины, в которой веса подчинены экспоненциальному закону. Эта средняя может служить как для прогнозных расчетов, так и для оценки полученных текущих результатов, поскольку она характеризует значение процессов производительности на последнем этапе планируемого (отчетного) периода. Этот метод используется в случаях, когда колебания показателя не столь велики и когда среднее отклонение не превышает 10-12%. На основе полученной кривой строится перспективная кривая, отклонение показателей которой снова-таки не должны превышать установленного процента.

3. Метод построения авторегрессионых моделей. При анализе динамики и построении прогнозов возникает необходимость проверить гипотезу о том, что происходящие изменения с показателей производительности являются функцией времени. Зависимость от времени проявляется через характеристики внутренних структур процессов за прошлые периоды.

Такими характеристиками могут служить значения исследуемых показателей за ряд предыдущих моментов времени.

Модель стационарного процесса выражает значение продуктивности в виде линейной комбинации конечных результатов и называется моделью авторегрессии. Применение этих моделей возможно, когда из предварительного экономического анализа известно, что изучаемый процесс в значительной степени зависит от своего развития в предыдущие периоды и, таким образом, случайные величины попадают в системную зависимость и становятся той исходной базой, которая используется для прогноза. Очень часто в процессе прогнозирования используется объеденная модель авторегрессии. Эта модель построена на определении и оценки скользящего среднего коэффициента, по динамике которого формируется система уравнений, решение которой позволяет относительно точно спрогнозировать динамику производительности. Эти модели в практике прогнозирования носят названия АРИСС-модели. Если использовать метод адаптивной фильтрации исходных показателей, то точность АРИСС-моделей значительно повышается. Поскольку показатель производительности является многомерным показателей, то используется метод автокорреляции гребневой регрессии и таким путем строятся модели прогноза производительности на основе пространственно-временной информации с учетом мультиколинеарности, что позволяет достичь наиболее реальных показателей на перспективу.

4. Построение моделей прогноза производительности труда на основе пространственно-временной информации.

Модели прогноза на основе пространственно-временной информации основаны на методах, которые несколько отличаются от ранее рассмотренных. В основе построения этих моделей лежит метод, сущность которого в: если у нас имеет п-ное количество временных рядов значений производительности, и они отражают влияние факторов на каждый из этих рядов, то изменение, которые происходят, описываются как линейными, так и степенными функциями. С их помощью определяются приросты по каждому ряду и если эти ряды отражают динамику производительности ряда предприятий, то полученные приросты составляют пространственно-временную информацию о деятельности этих предприятий за определенный промежуток времени.

С помощью линейных или степенных функций определяются факторы, наиболее весомые для показателя производительности. Поскольку не для каждого предприятия факторы будут неодинаковы, то получается система, которая описывается регрессионными моделями. Построение такой модели складывается из этапов:

ü расчет трендов, которые описывают динамику производительности по каждому предприятию;

ü расчет факторов, их весомости и трендов по каждому предприятию;

ü построение многофакторной модели, которая увязывает прирост факторов и прирост производительности;

ü по полученным коэффициентам строится матрица, которая служит исходной величиной для оценки ситуации с динамикой производительности в регионе ли отрасли.

Регрессионная модель позволяет на основе сложившейся динамики определить возможности роста производительности на ближайшую перспективу от факторов, которые являются наиболее весомыми и действенными для анализа временных рядов. Кроме того, анализируются и определяются наиболее влияющие факторы для исследований совокупности, и которые в дальнейшем используются для управления показателем производительности для совокупности.

 Скачать реферат