Комплексная оценка эффективности на основе применения относительного метода позволяет сравнить рациональность управления между цехами и ранжировать
Их по уровню результатов. В данной работе сравнение проводится между четырьмя цехам
5. Выводы и предложения
Разработка мероприятий по повышению эффективности
деятельности цеха и управления им.
В данной работе были рассмотрены следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности цеха и управления им:
- ритмичность производства 0,96;
- качество продукции 0,55;
- отсутствие потерь рабочего времени по вине управленцев 0,93
- исполнительность аппарата управления 0,71;
- выполнение показателей премирования управленцев 0,91
- напряженность работы аппарата управления цехом по повышению эффективности производства 1,075;
-соотношение темпов объема производства и затрат на управление 0,6
-соотношение темпов экономии от снижения себестоимости и затрат на управление 0,2.