Коэффициент оборота по выбытию (Кв) характеризует удельный вес выбывших за период работников:
|
Коэффициент текучести кадров (Кт) характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам:
|
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале):
|
Коэффициенты движения трудовых ресурсов не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. [8]
Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину.
Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и др.
Таким образом, мы рассмотрели методику анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, которая предполагает рассмотрение состава и структуры промышленно-производственного персонала; анализ обеспеченности организации и ее подразделений рабочими, административно - управленческим персоналом и квалификационным составом работающих; оценку и анализ показателей движения рабочей силы.
Прежде чем приступить к анализу обеспеченностиНГДУ «Альметьевнефть» . трудовыми ресурсами за 2006-2008 гг., необходимо рассмотреть общую численность предприятия. Данные о составе работающих НГДУ «Альметьевнефть» предоставлены в приложении 1. Результаты расчетов (табл. 2.2.1 и табл. 2.2.2) показывают динамику численного состава НГДУ за 2006-2008 гг.
Таблица 2.1.1
Численность и структура трудовых ресурсов НГДУ «Альметьевнефть»
в 2006-2008 гг.
Категории персонала |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонение2007 к 2006 |
Отклонение2008 к 2007 |
Отклонение 2008 к 2006 | ||||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % | |
Всего по НГДУ: |
3266 |
100,0 |
2539 |
100,0 |
2251 |
100,0 |
-727 |
77,7 |
-288 |
88,7 |
-1015 |
68,9 |
В т. ч.: | ||||||||||||
1. Пром. группа |
2438 |
74,6 |
2182 |
85,9 |
1911 |
84,9 |
-256 |
89,5 |
-271 |
87,6 |
-527 |
78,4 |
2. АУТТ-1 |
454 |
13,9 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
-454 |
0,0 |
0 |
0,0 |
-454 |
0,0 |
3. Непром. Группа |
374 |
11,5 |
357 |
14,1 |
340 |
15,1 |
-17 |
95,5 |
-17 |
95,2 |
-34 |
90,9 |