рефераты по менеджменту

АОЗТ "Техноткани" - организация производства

Страница
11

Используя данные таблицы можно найти примерное фактическое значение Кпв.

Кпв =

М = 204 веретена; О = 50 обходов; ч = 17+28+204+179=428

Кпв =

Кпв нормат. = 0,743

Фактический Кпв превышает нормативный на 21,5%. Это объясняется меньшей тратой времени на съем, вследствие чего меньше tвн и меньше Ка, меньше потери при съеме, при небольшой зоне обслуживания потери из-за ожидания.

Процент простоя времени по причинам:

а) Ликвидация обрыва нити:

или 0,17%

б) Смена бобины:

= 0,0027 или 0,27%

в) Ожидание

= 0,0175 или 1,75%

г) Снятие и заправка съема:

= 0,02 или 2%

Хронометражные наблюдения

Выполнением крутильщицей основных рабочих приемов даны в табл.22.

Хронометраж. Табл.22

Случаи

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

Длит. приема, с

Смена бобины

27

28

28

26

27

28

34

26

48

27

25

28

32

ЛО

45

28

42

42

33

35

44

30

28

20

34

Сн. и запр. съема

Случаи

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.

Длит. приема, с

Смена бобины

45

27

26

28

18

33

27

32

45

34

28

29

25

ЛО

23

34

45

18

35

38

52

60

34

28

15

Сн. и запр. съема

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту