Рис. 1. ВРП Нижегородской области, созданный в сфере услуг
Сфера услуг, объединяющая в себе торговлю, транспорт, рестораны, гостиницы, связь, финансовую деятельность, операции с недвижимым имуществом, государственное управление, безопасность, образование, здравоохранение и прочие услуги, играет заметную роль в структуре ВРП Нижегородской области по состоянию на 1.01.2010 г. 49, 1 %, из которых 1, 1 % приходится на ресторанный бизнес.
При этом удельный вес отрасли ресторанного дела не имел значительного изменения, увеличив свою долю с 1 % в 2007 г. до обозначенных выше 1, 1 % в 2009 г.
На 1.01.2011 г. в сфере ресторанного бизнеса по Нижегородской области зарегистрировано 12 крупных и средних предприятий, которые объединяют 116 ресторанов, причем ГК “ПИР” принадлежит 12 специальных тематических ресторанов под собственной торговой маркой и 2 франчайзинговых проекта в данной сфере. Из следующей таблицы можно заметить, что численность предприятий в данной отрасли сократилось с 14 в 2007 г. до 12 в 2011 г. при максимальном показателе 17 ед. в 2008 г. Кроме того, из той же таблицы видно как менялась численность сотрудников, занятых в обозначенной сфере. Заметим, что численность сотрудников также сократилась за обозначенный период в соответствии с уменьшением количества предприятий.
Таблица 1
Динамика распределения численности предприятий и занятых в ресторанном бизнесе сотрудников по Нижегородской области
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Всего предприятий, ед. |
2361 |
2428 |
1730 |
1650 |
1583 |
Ресторанное дело, ед. |
14 |
17 |
11 |
11 |
12 |
Всего по всем отраслям, чел. |
1313838 |
1330735 |
1189921 |
1188577 |
1179506 |
Ресторанное дело, чел. |
5707 |
7426 |
4810 |
4615 |
4467 |
Далее рассмотрим демографию предприятий в сфере ресторанного бизнеса, которая характеризуется коэффициентами рождаемости и ликвидации, в сравнении с тем же показателями в среднем по России.
Таблица 2[1]
Показатели образования и ликвидации предприятий по РФ и Нижегородской области в сфере ресторанного бизнеса в 2006 – 2009 гг.
2006 |
2007 |
2008 |
2009 | ||
Коэффициент рождаемости |
РФ |
12,38 |
11,24 |
11,52 |
8,87 |
Нижегородская область |
13,99 |
13,01 |
13,53 |
10,3 | |
Коэффициент ликвидации |
РФ |
6,53 |
6,66 |
3,6 |
4,2 |
Нижегородская область |
11,93 |
11,41 |
4,07 |
4,23 |
Сопоставив данные, указанные в Таблице 1 и 2 можно сделать вывод о стадии жизненного цикла исследуемой отрасли. Прежде всего, стоит отметить, что показатель рождаемости по области выше усредненного показателя по стране, а также он превосходит аналогичный показатель ликвидации. Подобный факт можно трактовать как позитивное явление, однако при обращении к абсолютному показателю динамики численности предприятий, выясняется, что количество предприятий сокращалось на протяжении выбранного периода исследования. Скорее всего, это объясняется негативными последствиями мирового экономического кризиса 2008 г., серьезно затронувшего российскую экономику в части падения совокупных доходов населения, а значит и совокупного спроса во всех отраслях народного хозяйства. Подтверждением тому могут стать следующие данные, на основе которых следует сделать вывод о насыщенности анализируемой отрасли, что соответствует стадии зрелости.
Обратимся к показателям финансовой отчетности предприятий, а также общему уровню их состояния при использовании иных показателей.
Основные показатели деятельности предприятий, занятых в сфере ресторанного бизнеса Нижегородской области в 2007 – 2011 гг.
Данные Таблицы 3 существенно детализирует общее состояние отрасли ресторанного дела по Нижегородской области, а также вырисовывают перспективы дальнейшего развития ситуации в ней. Так мы видим, что объем получаемой предприятиями прибыли упал за пять последних лет в 43, 8 раз с 38 502 тыс. руб. до 878 тыс. руб. по состоянию на 1.01.2011 г., что может сигнализировать главным образом о падении спроса у потребителей данного вида услуги вследствие сокращения их доходов. В то же время менеджментом предприятия были проведены специальные мероприятия по сокращению дебиторской задолженности, средств извлеченных из оборота предприятий, а, значит, уменьшивших значение показателя прибыли. Однако также стоит указать на ощутимое увеличение кредиторской задолженности в последние два отчетных года 31, 3 % с 12 513 тыс. руб. по состоянию на 1.01.2010 г. до 16 434 тыс. руб. на 1.01.2011 г.
Таблица 3[2]
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | ||
Прибыль (убыток), тыс. руб. |
Всего по отраслям |
53862056 |
88975146 |
100106267 |
45715535 |
90673020 |
Деятельность ресторанов и кафе |
38502 |
84415 |
84555 |
1186 |
878 | |
Стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
Всего по отраслям |
316101767 |
441303781 |
636461648 |
644040118 |
714552833 |
Деятельность ресторанов и кафе |
47268 |
119956 |
47061 |
16221 |
27755 | |
Дебиторская задолж-ть, тыс. руб. |
Всего по отраслям |
141069050 |
217548402 |
285884781 |
281599022 |
304146664 |
Деятельность ресторанов и кафе |
11523 |
44938 |
13387 |
5250 |
4279 | |
Кредиторская задолж-ть, тыс. руб. |
Всего по отраслям |
169432015 |
220971228 |
302411091 |
326484298 |
355667158 |
Деятельность ресторанов и кафе |
28641 |
48492 |
34794 |
12513 |
16434 | |
Коэфф. обеспеч. собств. матер. оборотн. сред-ми, % |
Всего по отраслям |
-34,52 |
-20,73 |
-23,4 |
-27,15 |
-23,51 |
Деятельность ресторанов и кафе |
-34,89 |
7,68 |
-27,7 |
-98,32 |
-1,86 | |
Коэффициент текущей ликвидности, % |
Всего по отраслям |
134,5 |
142,13 |
151,89 |
153 |
163,09 |
Деятельность ресторанов и кафе |
134,2 |
160,71 |
127,85 |
106,76 |
116,51 | |
Рентабельность всех активов, % |
Всего по отраслям |
- |
9,83 |
8,28 |
3,63 |
6,56 |
Деятельность ресторанов и кафе |
- |
37,56 |
61,55 |
2,2 |
1,69 | |
Уровень рентабельности услуг, % |
Всего по отраслям |
- |
8,17 |
9,01 |
7,95 |
9,13 |
Деятельность ресторанов и кафе |
- |
15,22 |
14,58 |
1,05 |
4,24 | |
Себестоимость услуг, тыс. руб. |
Всего по отраслям |
- |
1036500196 |
1131964331 |
937386153 |
1143964762 |
Деятельность ресторанов и кафе |
- |
447793 |
442536 |
127957 |
152695 |