Анализ конкурентной позиции на примере ОАО
5
Как видно на представленной табл.3, в динамике - снижение всех основных экономических показателей. Прибыль от реализации за три года снизилась на 2263 тыс. руб. что почти в два раза ниже уровня 2007 года. Несмотря на увеличение объемов реализации на 29736 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2007 годом, себестоимость тоже увеличилась. В результате в 2009 году от деятельности ОАО "Городецкий хлеб" чистой прибыли получено очень мало. Рентабельность продаж за период с 2007 по 2009 годы снизилась на 1,03% и стала почти нулевой. Однако производительность труда в 2009 году выросла на 61,92 руб. /ч. По сравнению с 2007 годом. Повышение производительности труда, скорее всего, было вызвано снижением численности персонала. Фондоотдача же практически не изменилась (немного снизилась).
Таблица 4. Анализ прибылей и убытков ОАО "Городецкий хлеб" в динамике за 2007-2009 гг.
|
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение (+,-) показателей 2009 г. от |
Темп роста, % | ||
|
2007 г. |
2008 г. |
|
| ||||
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
129239 |
151583 |
158975 |
29736 |
7392 |
117,29 |
104,88 |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
101891 |
120807 |
125864 |
23973 |
5057 |
118,56 |
104, 19 |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
27348 |
30776 |
33111 |
5763 |
2335 |
112,53 |
107,59 |
|
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
21935 |
25416 |
29961 |
8026 |
4545 |
115,87 |
117,88 |
|
Управленческие расходы, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
5413 |
5360 |
3150 |
-2263 |
-2210 |
99,02 |
58,77 |
|
Прочие доходы, тыс. руб. |
34 |
90 |
299 |
265 |
209 |
264,71 |
332,22 |
|
Прочие расходы, тыс. руб. |
2266 |
1965 |
2396 |
130 |
431 |
86,72 |
121,93 |
|
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
2617 |
2915 |
483 |
-2134 |
-2432 |
111,39 |
16,57 |
|
Налог на прибыль, тыс. руб. |
1265 |
1038 |
438 |
-827 |
-600 |
82,06 |
42, 20 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1334 |
1812 |
28 |
-1306 |
-1784 |
135,83 |
1,55 |
Темп роста себестоимости в период 2007-2008 годы был немного выше, чем темп роста выручки, поэтому валовая прибыль выросла только на 12,53% за этого период. В 2009 году она выросла еще меньше (7,6%). Коммерческие расходы "съели" практически всю прибыль от продаж, поэтому в 2009 году она составила 3150 тыс. руб., это 58,7% от уровня 2007 года. Прочая деятельность так же не принесла дохода и занизила показатель прибыли до налогообложения, которая за вычетом налога на прибыль практически нулевая (чистая прибыль).
Таким образом, анализ показывает довольно плачевное финансовое состояние предприятия - основной финансовый результат - чистая прибыль в 2009 году всего 28 тыс. руб. Если и далее будет происходить снижение эффективности его деятельности, предприятие будет работать в убыток.
Организация деятельности и управление
ОАО "Городецкий хлеб" представляет собой целенаправленную последовательность операций управления, результатом которых является принятое и реализованное решение. Процесс (технология) управления моделируется с помощью сетевого графика процесса управления, оперограмм и органиграмм решения задач и технологических карт процесса управления.
Информация управления - совокупность сведений (данных, сообщений), устраняющих неопределенность знаний и получателей сообщений, передаваемых устным, письменным, аудиовизуальным и электронным способом по различным каналам связи и используемых персоналом для выработки управленческого решения. В сфере управления имеют распространение получили документальные и электронные формы представления информации.
Скачать реферат