Результаты хозяйственной деятельности в значительной мере зависят от обеспеченности рабочей силой, степени эффективности ее использования.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени[13]. Для расчета таблицы применяются ниже рассмотренные показатели:
максимально возможный фонд, тыс. чел. дней = 275*среднегодовая численность/1000
максимально возможный фонд, тыс. чел. часов. = максимально возможный фонд, тыс. чел. дней*8 часов
реально возможный фонд, тыс. чел. дней = 228*среднегодовая численность/1000
реально возможный фонд, тыс. чел. часов. = реально возможный фонд, тыс. чел. дней*8
Таблица 6 - Динамика использования рабочего времени
Показатель |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Абсолютное отклонение |
1. Максимально возможный фонд, тыс. чел. дней |
58 |
55 |
52 |
51,7 |
-6,3 |
2. Реально возможный фонд рабочего времени, тыс. чел. дней |
48 |
45 |
43 |
42,9 |
-5,1 |
3. Фактически отработанное время, тыс. чел. дней |
52 |
51 |
55 |
39 |
-13 |
4. Максимально возможный фонд, тыс. чел. час |
466 |
438 |
418 |
413,6 |
-52,4 |
5. Реально возможный фонд рабочего времени, тыс. чел. час |
387 |
363 |
347 |
343,2 |
-43,8 |
6. Фактически отработанное время, тыс. чел. час |
394 |
385 |
412 |
313 |
-81 |
7. Коэффициент использования рабочего времени (3/1) (в сравнении с максимально-возможным фондом) |
0,9 |
0,9 |
1,1 |
0,8 |
-0,1 |
8. Коэффициент использования рабочего времени (3/2) (в сравнении с реально-возможным фондом) |
1,1 |
1,1 |
1,3 |
0,9 |
-0,2 |
9. Средняя продолжительность рабочего дня (6/3) |
7,6 |
7,5 |
7,5 |
8,0 |
0,4 |
Анализируя данные таблицы 6 можно отметить, что коэффициент использования рабочего времени уменьшился за 2005-2008 гг. в сравнении с максимально-возможным фондом на 0,1 (на 11,1%), что свидетельствует об увеличении целодневных простоев. Коэффициент использования рабочего времени с реально-возможным фондом ниже 1, что говорит о присутствии целодневных простоев за весь период исследования. Однако на предприятии нет внутрисменных простоев, так как средняя продолжительность рабочего дня соответствует принятой продолжительности в хозяйстве и за 4 года она увеличилась на 0,4 ч (на 5,3%).
Причины потерь рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих, с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива. Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями и климатическими условиями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства.
Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.
Под производительностью труда понимают результативность конкретного труда, эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течение определенного рабочего времени [16].
Таблица 7 - Динамика показателей производительности труда
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Темп роста, 2008/2005, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
36453 |
44219 |
50847 |
68516 |
187,9 |
Среднегодовая численность работников, занятых в с/х производстве, человек |
200 |
196 |
188 |
186 |
93,0 |
Фактически отработанное время, тыс. чел.-час. |
394 |
385 |
412 |
313 |
79,4 |
Валовая продукция |
36350 |
43805 |
51092 |
65946 |
181,4 |
Произведено валовой продукции (в текущих ценах), тыс. руб.: | |||||
- на 1 среднегодового работника |
181,8 |
223,5 |
271,8 |
354,5 |
194,9 |
- на 1 чел.-час затрат труда |
92,3 |
113,8 |
124,0 |
210,7 |
228,3 |
Выручка, тыс. руб. | |||||
- на 1 среднегодового работника |
182,3 |
225,6 |
270,5 |
368,4 |
202,1 |
- на 1 чел.-час. затрат труда |
92,5 |
114,9 |
123,4 |
218,9 |
236,6 |