Таблица 4 - Показатели состояния и результатов деятельности предприятия
Наименование показателей |
2007 |
2008 |
2009 |
ЛИКВИДНОСТЬ | |||
Общий коэффициент покрытия |
1,0250 |
0,9361 |
0,058 |
Коэффициент срочной ликвидности |
- |
0,00056 |
0,00045 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
- |
0,00056 |
0,00045 |
ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ | |||
Уровень собственного капитала |
0,815 |
0,674 |
0,619 |
Обеспечение внеоборотных активов собственным капиталом |
0,741 |
0,667 |
0,635 |
ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ | |||
Общая оборачиваемость активов |
0,1788 |
0,7033 |
0,5786 |
Оборачиваемость основных средств |
0,214 |
0,704 |
1,183 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ | |||
Рентабельность всех активов по прибыли до налогообложения |
-0,022 |
0,057 |
0,058 |
Рентабельность собственного капитала |
-0,047 |
0,086 |
0,049 |
Рентабельность всех операций по чистой прибыли |
-0,2806 |
0,1102 |
0,0438 |
Рентабельность основной деятельности |
-0,1191 |
0,1952 |
0,0869 |
В соответствии с показателем инвестированного капитала, предприятие не осуществляет долгосрочные финансовые вложения в другие предприятия. Незначительное изменение уровня инвестированного капитала (рост с 0,008 % в 2007 году до 0,011 % в 2008 году и до 0,009 % в 2009 году) вызвано не увеличением инвестированного капитала, а переоценкой и выбытием основного капитала, приведшего к резкому уменьшению стоимости имущества. По этой же причине изменился и уровень функционирующего капитала.
Анализируя значения показателей оборачиваемости, можно отметить довольно таки большую вариацию значений в период с 2007 года по 2009 год. Значение показателей общей оборачиваемости активов за расчетный период нормальным для предприятия производственной сферы, более того виден рост этого показателя, что для предприятия немало важно. Рассматривая, в общем, показатели оборачиваемости видно то, что за период показатели оборачиваемости активов, основных средств, оборотного, собственного и функционирующего капитала непрерывно росли и говорит о том, что растут показатели деловой активности и эффективность работы предприятия.
Значения показателей рентабельности капитала за указанные года сравнительно невысоки: рентабельность всех активов составила 5,7 %, и 5,8 %, рентабельность функционирующего капитала 2,1 % и 10,5 %, а рентабельность оборотного капитала 38,58 % и 13,42 % соответственно. В 2007 году данные показатели были отрицательными. Показатели рентабельности деятельности за весь период колебались и были следующими: рентабельность всех операций по чистой прибыли составила -28,06 %, 11,02 % и 4,38 % и рентабельность основной деятельности -11,91 %, 19,52 % и 8,69 % соответственно. На основе проведенного анализа состояния предприятия подчеркнем следующие выводы:
- у предприятия доля собственного капитала больше, что говорит о финансовой устойчивости;
- ликвидность баланса также очень высока, т.е. предприятие может в любой момент оплатить свои краткосрочные обязательства, а долгосрочных оно не имеет;
- значения показателей оборачиваемости лежат в нормальных границах, несмотря на их снижение в 2009 году по сравнению с 2008 годом и более того имеют тенденцию к росту;
- рентабельность деятельности и капитала в условия российской экономике нормальна;
- находится в пределах 8-11 %, правда, 2007 году рентабельности не по одному из видов деятельности не было;
Самым главным достижением предприятия и его руководителей является то, что предприятие выжило в условиях кризисного состояния экономики (падения производства, кризис неплатежей), её финансово-кредитной сферы и общего экономического спада в производственной сфере, это прежде всего обусловлено тем, что предприятие работает в основном на государство (строительство дороги). Но на фоне хорошего финансового состояния предприятия, надо отметить, что у предприятия ОАО Агропромстрой большая задолженность - задолженность по платежам в бюджет и во внебюджетные фонды (Пенсионный фонд и платежи по НДС, платежи по которым должны идти лишь в денежной форме). Если кратко оговориться о перспективах развития предприятия, то необходимо отметить следующее: в теоретическом плане, задачей предприятия является эффективное использование всех имеющихся ресурсов для получения чистой прибыли, с помощью чего предприятие сможет осуществить всех стратегических планов руководства. Главной частью стратегических планов предприятия являются: совершенствование технологической базы производства и увеличение качества оказываемых работ (услуг).