рефераты по менеджменту

Экономические методы управления персоналом

Страница
12

Рассчитаем потребность в основном сырье для производства ЛДСтП в течение 1 месяца работы линии на полную мощность (табл. 6).

Таблица 6

Месячная потребность в сырье

Компонент

Цена

руб./кг

Потребность, кг

Всего затрат,

руб.

на 1 м 3

продукции

на

месяц

Стружка древесная (опила, неделовая древесина), кг

5,00

300

1050000

5250000

Пленка бумажно-смоляная, кг

12,00

125

437500

5250000

Смола фенолоформальдегидная, кг

7,21

44

154000

1110340

Клей контактный, кг

63,09

32

112000

7066080

Закрепитель, кг

3,00

22

77000

231000

Упаковочная бумага, куб. м.

3

1

3500

10500

Клейкая лента, п. м.

4,37

8

28000

122360

Итого:

     

19040280

Сырье фирма планирует закупать на основе договоров, заключенных с поставщиками. Все основные поставщики находятся в непосредственной близости от производства, это Татарстан, Чувашия, Марий Эл. Поэтому транспортные расходы будут незначительными, в пределах 6% от стоимости материалов и сырья.

Таким образом, для производства 3500 куб. м. ЛДСтП необходимо 19040280,00 руб. Затраты на сырье и транспорт будут переменными, т.к. они зависят от объема выпускаемой продукции.

Начисление заработной платы работников участка по производству ЛДСтП осуществляется на основе системы сдельной оплаты труда. Это позволит улучшить качество выпускаемого сырья и повысить производительность труда. Данная система вводится в целях социальной справедливости, гарантии материальной заинтересованности работников в конечных результатах производственной деятельности.

В соответствии с ГК РФ заработная плата каждого работника определяется конечным результатом работы, личным трудовым вкладом и максимальными размерами не ограничивается. Оплата труда работникам участка производится, исходя из объема выпущенной продукции, с начислением заработной платой основным рабочим.

Общий ФОТ основных рабочих рассчитывается на основании утвержденного отчета по производству продукции, выпущенной в текущем месяце с начислением заработной платы, согласно калькуляции и скор-ректированной для каждого рабочего на коэффициент квалификации (табл. 7).

Таблица 7

Фонд оплаты труда основных рабочих за месяц

Должность

Количество, чел.

Заработная плата на планируемый объем производства, руб.

Коэффициент квалификации

Всего,

руб.

Мастер

1

3410

1,4

4774

Рабочие

10

3050

1,0

30500

Грузчик

3

2300

0,85

5865

Кладовщик

1

2901

0,9

2611

Итого

15

   

43750

Фонд оплаты труда АУП и ИТР формируется следующим образом: так как производство организуется на базе действующего предприятия, то к существующему штатному расписанию добавляется заработная плата, зависящая от реализации данного проекта. В проекте отображается лишь эта разница (табл. 8).

Таблица 8

Фонд оплаты труда АУП и ИТР за месяц

Должность

Сумма, руб.

Начальник участка

3500

Гл. бухгалтер

3000

Снабженец-маркетолог

3000

Итого:

9500

Таким образом, общий ФОТ составит 9500 + 43750 = 53250 руб.

Начальник участка принимает общие управленческие решения. Главный бухгалтер ведет все бухгалтерские расчеты, расчет зарплаты, составляет баланс, готовит всю необходимую документацию в ГНИ. Маркетолог занимается исследованием рынка и экономической конъюнктуры, изучает стимулирование продаж, вырабатывает тактику предприятия на исследуемом рынке.

Выполним расчет себестоимости продукции на планируемый объем продаж (табл. 9).

Таблица 9

Расчет себестоимости продукции на планируемый объем продаж

Статьи затрат

Сумма, руб.

I. Переменные затраты

18464810

1. Сырье и материалы

17348835

- Стружка древесная (опила, неделовая древесина)

3325000

- Пленка бумажно-смоляная

5250000

- Смола фенолоформальдегидная

1110340

- Клей контактный

7066080

- Закрепитель

581665

 

Статьи затрат

Сумма, руб.

- Упаковочная бумага

10500

- Клейкая лента

5250

2. Зарплата основных рабочих

43750

3. Отчисления то зарплаты на соц. нужды

15575

4. Электроэнергия

36750

5. Транспортные расходы

1019900

II. Постоянные издержки

6035190

6. Зарплата АУП и ИТР

9500

7. Отчисления на соц. нужды

15575

8. Накладные расходы

314580

9. Расходы на рекламу

2310

10. Амортизационные отчисления

41650

11. Теплоснабжение

36330

12. Представительские расходы

306250

13. Аренда автомобиля КамАЗ-5310

1995

14. Аренда производственных площадей

16100

15. Содержание и ремонт оборудования

6650

16. Прочие расходы

5250000

Итого себестоимость

24500000

Норма прибыли (25%)

6125000

Отпускная цена без НДС

30625000

НДС (20%)

6125000

Итого с НДС

36750000

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту